아마존닷컴의 한국진출위한 전략분석과 아마존 기업분석과 해외진출전략분석및 나의의견정리

소개글

아마존닷컴의 한국진출위한 전략분석과 아마존 기업분석과 해외진출전략분석및 나의의견정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 아마존의 한국진출 가시화
2. 아마존 기업소개 (아마존의 핵심역량)

Ⅱ. 본론
1. 아마존 해외진출 현황
2. 아마존 해외진출 전략분석
1) 인도진출전략 사례
2) 중국진출전략 사례
3. 아마존의 한국진출
1) 아마존의 한국진출 전략
-AWS의 한국 서비스
-아마존 페이먼트와 아마존 앱스토어의 진출
-아마존닷컴의 한국 서비스
-아마존 서비스 한국 진출의 후 폭풍
2) 경쟁자 이베이의 한국진출 전략과 비교
-eBay의 M&A와 전략적 제휴
-eBay의 한국시장에서의 문제점
3) 아마존의 한국진출 진입장벽

Ⅲ. 결론 및 나의의견

Ⅳ. 참고자료

본문내용

시백 웹사이트 이베이츠 코리아가 아마존과 공식 제휴를 통해 입점을 완료했다고 보도되었다. 소비자들은 이베이츠 코리아에서 아마존의 캐시백 적립 및 테마별 쇼핑정보를 제공받을 수 있게 된 것이다. 캐시백 서비스란 구매자가 사용한 금액 중 일정 비율을 적립하여 일정 시점에 현금으로 전환하거나 결제수단으로 사용하는 서비스를 말한다. 이용 금액에 따라 포인트를 적립한 후 특정 사은품을 증정하는 서비스 방식과 구별된다. 기업의 마케팅 수단으로 활용되고 있다.
이제 이베이츠 코리아를 통해 아마존에서 물건을 구매하면 유아동 용품은 5%, 패션 카테고리 및 장난감 카테고리 상품은 3%의 캐시백 혜택을 받을 수 있다. 사실 이베이츠는 기존 제휴 브랜드가 많다. 이베이, 월마트 등과 이미 제휴상태이다. 이베이츠는 이 업체들에 이어 국내 소비자들이 해외직접구매로 가장 많이 이용하는 사이트인 아마존을 입점하여 강력한 제휴 브랜드 리스트를 갖추게 되었다.
이 전략적 제휴는 아마존이 한국 소비자들에게 적극적으로 홍보할 의지가 있다는 것을 시사한다. 한국 소비자들에게 아마존의 캐시백과 같은 혜택을 제공하기 위해 이와 같은 제휴를 하였으며 이를 시작으로 한국 고객들을 대상으로 프로모션을 진행하려는 한국 진출의 시작과도 같은 기업전략이다.
2) 아마존의 한국 직원 추가 채용
현재 아마존은 한국인 직원을 추가 채용을 완료했다. 또한 지난 2014년 1월 12일 염동훈 전 구글코리아 대표가 아마존 한국법인으로 자리를 옮겼다. 지난해 8월 구글코리아를 사직한 염동훈은 최근 아마존 웹서비스 한국지사의 제너럴 매니저로 자리를 옮겼다. 제너럴매니저는 아마존 웹서비스를 총괄하는 직책이다. 이는 아마존이 한국 사업을 본격적으로 확대할 것이라는 것을 시사한다. 특히 클라우드 사업뿐 아니라 온라인 유통과 디지털 콘텐츠 사업을 전개할 가능성에 주목 중이다.
2. 아마존 기업소개 (아마존의 핵심역량)
아마존닷컴(Amazon.com, Inc)은 인터넷이 대중화되기 시작한 1994년에 제프 베조스(Jeff Vezos)가 설립한 인터넷 기반 온라인 회사다. 아마존닷컴은 1990년대에 시작된 인터넷의 대중화 단계에 발빠르게 사업을 시작했다. 아직 온라인 디지털 사업만으로는 수익을 창출하기 어려웠던 시기에 온라인과 오프라인을 연결하는 서점에서 출발해 온라인 유통회사의 기반을 만들었다. 아마존닷컴은 2000년대 중반 웹2.0 시대, 클라우딩 컴퓨팅 시대로 발전해가는 과정에서 기술 변화에 상응하는 사업 영역을 개척해 변화하는 인터넷 환경에 적응해 왔다.
아마존닷컴은 1995년 7월 인터넷 서점 아마존에서 출발했다. 출범 후 재정적인 위기를 맞았지만 1996년 실리콘밸리로 이전하고 투자를 받아 성장의 기반을 마련했다. 이 회사는 1997년 5월 한 주에 18달러로 나스닥에 상장했다. 아마존닷컴은 1997년부터 VHS, DVD, 음악 CD, MP3, 컴퓨터 소프트웨어, 전자 제품 등 다양한 제품을 온라인으로 판매하기 시작했다. 2000년을 전후한 인터넷 버블 시대에는 적자로 어려움을 겪었다.
아마존 닷컴은 인터넷 서점을 시작할 때부터 책에 대한 독자들의 리뷰와 별표 평점을 사이트에 올릴 수 있도록 했다. 이것은 같은 책을 구입하거나 읽은 독자의 참여와 활동을 아마존이 제공하는 도서 정보로 통합한 것이다. 이와 더불어 도서 구입자의 거래 품목이나 관심 도서 간의 연관성을 추적해 자동으로 도서를 추천하는 서비스도 제공했다.
개인화된 메인 페이지를 제공하면서, 개인화된 추천 도서 목록을 제공하고 추천 이유를 설명해 주었다. 아마존 닷컴은 독자의 도서 구매행위를 데이터베이스로 남기고 활용해 그들의 도서 취향을 참조해 유관 도서를 추천하는 데이터베이스 마케팅을 구현했던 것이다. 또한 도서에 대한 별점 평점을 부여할 수 있는 인터페이스를 만들어 독자의 참여를 유도함으로써 이용자 활동 결과물을 아마존 서비스 콘텐츠의 일부로 포함했다.
Ⅱ. 본론
1. 아마존 해외진출 현황
아마존은 1995년 미국에서 온라인 서점으로 출발한 이후, 현재까지 총 12개국에 해외 사이트를 운영하며 전 세계에 아마존 플랫폼을 심고 있다. 현재 중국을 제외하고는 대부분의 국가에서 온라인 유통을 장악하고 있으며, 특히 온라인 서적이나 전자책 분야에서는 출국가의 생태계를 완전히 바꾸어 놓을 정도의 파급력을 발휘하고 있다. 플랫폼 사업자로서의 강점과 극대화된 이용편의성, 킨들을 통한 전자책 및 컨텐츠유통의 차별화 전략이 효과를 발휘하고 있는 것이다. 아마존은 주로 해외 진출 시, 도서사업으로 진출하여 선 시장점유율을 확보한
후 일반상품으로 카테고리를 넓혀나가는 전략을 구사한다.
2. 아마존 해외진출 전략분석
1) 인도진출전략 사례
인도 구멍가게 활용한 배송서비스 실시
아마존이 인도 유통업을 대변하는 소규모 상점들과의 협력을 고려 중이다. 급속히 성장하고는 있지만 복잡한 유통구조를 지닌 인도 시장에서 입지를 넓혀가기 위한 전략이다. 아마존은 지난주 인도 남부 도시 벵갈루루에서 고객들이 온라인으로 주문한 물품을 동네 가게에서 찾아갈 수 있도록 하는 시범사업을 시작했다. 아마존 대변인은 “개인 사업자가 운영하는 소규모 상점을 물품 픽업 장소로 활용하기 위해 직원들을 훈련시켰다”고 말했다. 아마존은 인도의 IT 수도인 벵갈루루에서 벌이는 시범사업이 성공할 경우 이를 인도 전역에 확대 적용할 생각이다.
그동안 아마존은 배달서비스가 어려운 지역이 많은 인도의 상황을 고려해 물품을 배송할 수 있는 혁신적인 방법들을 실험해왔다. 지난달에는 델리와 뭄바이에서 픽업서비스 시범사업을 운영하기 위해 인도 최대 주요소 체인 중 하나인 바랏페트롤리움과 제휴했다. 지난 12월에는 외딴 지역 배송서비스를 위해 인도 체신국을 활용하기 시작했다.
아마존은 2012년 가격비교 사이트 정리닷컴(Junglee.com)을 통해 처음 인도에 진출했다. 지난 6월에는 서적과 DVD, 전자제품, 패션 액세서리를 판매하는 아마존인디아 사이트를 론칭했다. 소매업계 컨설팅업체 테크노팩어드바이저스는 향후 5년간 인도 온라인 소매시장 규모가 380억 달러로 최대 16배 성장할 것으로 예측한다.
벵갈루루의 한 부유한 지역에 위치한 컵케

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