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업무에서 부딪치는 문제들을 해결하는 수단으로서 인터넷을 적극적으로 활용할 수 있는 기업을 말한다.
진정한 인터넷기업이 되기 위해서, 기업은 직원들의 역량을 극대화시킬 수 있는 동기를 유 발하고 그 성과에 대해 충분히 보상해주는
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년도 예산에 구애받지 않고 모든 사업과 활동을 전면적으로 재검토하여 내년도 사업계획안을 마련하였다. 그리고 교직원 회의를 거쳐 사업의 우선순위를 결정한 다음, 김교장은 이에 근거하여 한정된 예산을 우선순위에 따라 배분하는 내년
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업무분야의 장을 바꾸고, 새로운 담당자를 채용하려 해도 굉장히 많은 예산과 노력이 든다. 이러한 학교의 시스템에, 자꾸 다른 제도가 주어져서, 구조적으로 빨리 적응할 수 없는 공교육에 어려움이 생기게 되는 것이다. 사교육은 그때그때
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사항
Ⅶ. 서식 및 부록
<별첨1> 각종서식
<별첨2> 복지대상자 통합조사표 기재요령
<부록1> 건설/제조부문 노임단가(2001. 9.1. 공표)
<부록2> 임금구조 기본통계조사 (노동부, 2000)
Ⅷ. 기 타
1. 국민기초생활보장수급자에 대한 각종
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경영전략\', 경남은행, 1997.
5. 이승윤, \'한국의 금융제도와 정책\', 법무사, 1983.
6. 양동하, \'강화되는 국내은행의 이미지 전략\', 조흥경제, 1995.
7. 하태수, \'부산금융의 현황과 활성화 방안\', 부산은행, 1985.
8. 김동훈, 조태현, 금융마케팅 4
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분야의 전문지식, 경험을
소유한
자가 복지시설 및 교육기관 등
에서 피교육자를 대상으로 교 육강의하는 일자리
- 숲생태해설사, 문화재해설사,
예절서예한자강사 등
복
지
형
○ 사회복지서비스를 확충하기 위하여 어려운 소외계층의 생활
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업무처리 유형
독립적
0.4
순차적
1.0
교호적
1.6
사용자
참여도
적극적
0.6
보통
1.0
소극적
1.4
기존
시스템
기존시스템이 없음
0.7
기존시스템
50% 활용
요구
1.0
기존 시스템 100%활용요구
1.3
현장 방문
요구
1개 현장
0.8
2-10개
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분히 있다고 판단된다.
전사적 활용에 초점
DBM구축은 용이한 작업이 아니며, 성공적인 활용을 위해서는 단지 마케팅부서만 쓰는 것이 아니고 전사적으로 써야 한다는 전제가 따르기 때문에 회사 전체적으로 고객을 중심으로 한 업무처리
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분히 있다고 판단된다.
전사적 활용에 초점
DBM구축은 용이한 작업이 아니며, 성공적인 활용을 위해서는 단지 마케팅부서만 쓰는 것이 아니고 전사적으로 써야 한다는 전제가 따르기 때문에 회사 전체적으로 고객을 중심으로 한 업무처리
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II. 개념
III. 성공사례
1. 기업 개요
2. 도입이유
3. 도입 내용
4. 도입 과정
5. 장애요인, 애로사항, 성공요인 등
6. 도입을 위한 교훈
IV. 내가 배운 점
V. 참고문헌(참고문헌 인용)
VI. 별첨(참고한 자료 10개 이상 첨부)
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