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공사
대한석탄공사는 2000년 설계당시 경영진과의 이해차이로 BSC도입이 지연되고 있었다. 대한석탄공사의 BSC문제점은 첫째, 기존시스템과의 호환문제 등 정보시스템 구현상의 문제점이다. 둘째, 비계량지표를 많이 사용하는 관리지원 부문에
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관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 보상 관리
5. 노사 관리
6. 교육훈련 관리
7. HRM
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회사는 사업관리교육 프로그램 내용에 건설공사 클레임 항목을
포함시키고 직원전체를 대상으로 5일간의 교육을 의무적으로 실시하고 있고, 한국토지공사는 직원들에게 클레임을 소개하는 책자를 만들어 배포하였으며, 건설기술교육원, 한
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관리 부서의 변화 - 지식센터의 등장
정보관리 부서의 변화는 그 명칭의 변화를 통해서 확인 할 수 있다. 자료실(Library)에서 정보센터(Information Center) 그리고 지식센터(Knowledge Center)로의 변화는 이러한 자연스러운 변화를 반영한 것이다.
기존
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공사 노동조합 개관
2) 조폐창 통폐합 관련 노사갈등
3) 노조의 인사·경영 참여문제
3. 조폐창 통폐합 이후 조폐공사의 노사관리의 합리성을 위한 노력평가(경영평가를 중심으로)-------------------11
1) 2000~2004년까지의 경영평
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표현방식이 상이하여 단순 비교하기는 어려우나, 도로공사의 경우 약 70~100% 차등수준으로 SOC 선도 기업에 비해서는 낮은 수준이다. 차등폭의 확대가 성과관리제도의정착을 담보하는 것은 아니나, 정부의 가이드 라인을 참고하여 성과에 대한
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관리로 업무에도 긍정적인 영향을 주고 있으며, 건강한 마인드로 조직에 기여하고 싶습니다.
48. 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면 말씀해 주세요.
주택도시보증공사의 일원이 되어 국민 주거안정에 기여하고 싶습니다. 저의 열정과 역량을
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관리회사의 성장전략에 관한 연구, 인하대학교
◇ 김연곤(2007), 부동산 자산 관리회사의 수익모델에 관한 연구, 동의대학교
◇ 김지원(2007), 중소형빌딩 부동산자산관리 서비스 만족도에 대한 연구, 건국대학교
◇ 민규식(2001), 부동산자산관리
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공사에 맞는 조직문화 정립
다. 우수인력의 양성 및 확보
라. 타 교통수단과의 협력으로 One Stop Service 체계 구축
마. 부대사업 활성화로 경영수지 개선
바. 철도 인프라의 지속적 확출
4. 약점과 위협요인 매핑(W-T Mapping : Weakness - Threat)
가. 점진
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회사의 내부구조
4. 내부교육
5. 인센티브제
6. 인력개발원의 직무와 역할
7. 인력개발원의 현실
8. 신입사원 교육
9. 멘토링 시스템
10. 공사혼합형 사내문화
11. 민영화 이후 수익률에 관해
12. 흡연과 조직문화
13. 노조
14. KT&G가 원하는 인재상&nbs
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