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재체제” 월간 인사관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
닛케이비지니스, (2005) “파업, 임금인상 등 사람에서 시
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관리
1)조직 내부의 윤리적 인사관리
2)조직 외부의 윤리적 인사관리
3)윤리적 인사관리 종합
(4)인사이동의 원칙
1)적재적소의 원칙
2)능력주의 원칙
3)인재육성주의 원칙
4)균형주의 원칙
(5) 인사이동의 종류
1)기업 내의 인사이동
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자료
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학교출판부, 2006 1.서 론
2.
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경력개발프로그램 설계의 기본방향
1) 필요성
2) 기본방향
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. SHRD의 등장배경.hwp
2. 경력개발 프로그램 설계의 기본방향.hwp
3. 서론 작성시 참조.hwp
4. 결론 작성시 참조.hwp
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자료집
◇ 장지연(2002) / 고연령근로자의 경제활동과 은퇴
◇ 한준·장지연(2000) / 정규/비정규 전환을 중심으로 본 취업력과 생애과정 / 노동경제논집
◇ 한국노동연구원(2002) / 사업체 인적자원관리 및 노사관계의 관행 및 제도에 관한 조사&nbs
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평가 요소
3. 입주 기업 평가 시스템 운영 여부(2점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
4. 졸업기업 관리 시스템(4점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
5. 창업보육센터의 네트워크 구축을 통한 입주기업 지원(5점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
6. 재정적인 자
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경영에서 수익성지향의 경영
3. 연공주의 인사관리에서 능력주의 인사관리로의 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사관리
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패)
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자원에 대한 투자가 중요함을 중소기업들도 인식하고 인사관리의 선진화, 복리후생강화, 작업환경 개선 등을 통해 효율적인 인적자원관리체계를 구축하고 핵심인재를 확보 양성해 나가야 할 것이다.
참 고 문 헌
중소기업론.
중소기업경영
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211; 인재 양성과정
2. OJT 훈련
2. OFF JT 훈련
4. 비정규교육
4. TGIF 교육 프로그램의 장점
5. TGIF 교육 프로그램의 단점(문제점)
Ⅳ. 경쟁사의 종업원 교육 프로그램
1. 마르쉐의 종업원 교육 시스템
2. 아웃백의 종업원 교육 시스
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리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger & Kanungo(1989) 카리스마이론
5) Shamir의 카리스마 자아개념 이론
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 샤를 드골 대통령
2) 덩샤오핑
3) 세종대왕
【 참고자료 】
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