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자상거래시대에는 최종 소비자와의 직접거래가 주를 이루게 되기 때문에 최종 소비자에게 상품배달이 신속하게 이루어질 수 있는 물류체계 즉 택배업의 급성장이 예상된다.
이러한 변화에 신속하게 대응하지 못하는 유통업체들은 도산할
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소
·www.kotra.or.kr 1. 회사개요
Ⅱ. 사업전략
1. (주)아용의 사업 목표
(1) 중국 내수 시장 진입
(2) 중국 내수 시장의 변화
2. 대중국 진출 전략
(1) 합자 선택의 배경
(2) 전략적 합자 선택 - 다소소유(지분)
(3) 파트너링 전략
3. 파트너 선
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유통구조의 대표적 문제점
Ⅳ. 퍼시스가 선택한 유통정책
ⅰ. 본사는 판매를 하지 않고, 대리점만 판매
ⅱ. 대리점은 장기적인 판매전담 파트너
ⅲ. 매출의 증대 = 대리점 수 x 영업사원의 수
ⅳ. 대리점 무재고, 무창고, 무차량, 무
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대표적인 공동 기획 히트 商品
- 오징어 産地 직계약 출어
- 메로나 아이스크림 (빙과에서 아이스크림으로 상품 형태 차별화)
- 시네마 플러스 TV
- 비비안for 이마트
이외에도 매일유업의 매실요구르트, 해태의 새코미 요구르트와 소형가전의
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자료: 경제기획원, 「도소매업센서스」, 1982.
산업연구소, 「일광산업비교의 관계조사연구보고서」, 1985.
Ⅴ. 요약과 결론
1970년대와 80년대 사이에 3국의 유통 산업 구조를 개괄적으로 요약하면 다음과 같다.
첫째로 소매업에서는 이 기간중
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