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교육훈련의 목적과 효과
1. 목적
1) 인재육성을 통한 기술축적
2) 종업원의 동기유발
2. 효과
1) 조직적응의 원활화
2) 잠재력의 향상
3) 학습능력의 향상
Ⅲ. 교육훈련프로그램 설계 및 실시
1. 대상에 의한 분류
1) 신입사원 교육훈련
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1) 전국 및 지방 공회 조직체계
2) 공회의 기능과 역할
Ⅴ. 중국노무관리의 노동조합
1. 노조 관련 제도와 정책
2. 노조(공회)설치 의무여부
3. 중국공회의 특성
4. 공회의 권한과 의무
5. 공회의 구성 및 조직
6. 공회활동시간 및 노조전임
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노무관리의 정의
Ⅲ. 노무관리의 목표
Ⅳ. 노무관리의 노무관리대행제도
1. 노무관리대행제도란
2. 노무관리대행서비스의 주요내용은
1) 입?퇴사관리로서
2) 임금관리의 대행으로서
3) 4대 사회보험의 관리로서
4) 상담?교육 및 자료제
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인사 평가의 가장 큰 목적은 직원들의 역량을 뽑아내기 위한 동기 유발제가 되는 것이다. 그러므로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 고려하여 평가하고 처우해야 한 한다.
4. 참고 및 문헌
1) 한국산업인력공단, Best HRD 우수사례, 2010 http://
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인사 평가의 가장 큰 목적은 직원들의 역량을 뽑아내기 위한 동기 유발제가 되는 것이다. 그러므로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 고려하여 평가하고 처우해야 한 한다.
4. 참고 및 문헌
1) 한국산업인력공단, Best HRD 우수사례, 2010
2) 정
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사원 교육용 http://www.fresh.lg.co.kr/introduction/lg50years.pdf)
LG전자 노동조합 http://www.lgeunion.or.kr
LG전자, 2000 신노경문화 창출사례
LG전자, 2001 세상을 바꾸는 힘 - 디지털 LG
LG전자, 2005 가치창조의 1등 지향 LG 노경
LG전자, 2006 지속가능 경영보고서
LG전
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1. 기업 개혁의 필요성
2. 일류 기업을 위한 전략 추구 방향
1) 전략의 기본 틀
2) 기업 설계의 원칙
3) 일과 가정을 연결시켜라
4) 조직의 학습 능력을 제고하라
5) 교육을 혁신하라
6) 미래형 리더십을 갖춰라
Ⅱ. 기업의 노무관리전략
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교육에 대한 욕구를 증진시킬 수 있다. 교육 프로그램들이 다양하지만 교양과 관련된 교육은 부족하므로 다양한 관련 교양 교육 프로그램(취미교육)을 만들어 직원들의 참여를 유도할 수 있다. 1. 금호아시아나 소개
2. 인재상과 인사제
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인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원
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1) 긍정적인 측면
2) 부정적인 측면
4. 인적 관리 시스템의 개요
1) 채용 및 배치
2) 직무 분류 제도
3) 직무 이동 및 승진
4) 교육 훈련
5. 인사관리의 기본원칙
6. 임금에 대한 4가지 기본원칙
7. 임금관리
8. 왜 직무급 도입이 필연성을 갖고
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