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인사팀에서 어떤 전문가가 되고 싶나요?
조직문화와 인재 전략을 설계할 수 있는 전략형 인사 전문가가 되고 싶습니다. 특히 기술 인력의 세대교체와 직무 중심 경력개발 체계를 동시에 이끌어낼 수 있는 구조를 만들어가는 데 기여하고자 합
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관리를 위한 손위생, 낙상방지 교육 등)
3) 환자안전관리 활동에서 낙상에 대해 많이 언급했는데 실무에서 보완해야할 점으로 무엇이 있다고 생각하는지?
9. 인사 이동
1) 간호사 인사이동에 대한 의견
간호사 부족? 간호인력 개편/ 미래
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추천 및 정부의 지원
3. 현장조직 또는 현업관리자 중심
- 실무중심의 인재 채용
4. 채용제한 조건들의 해소
- 차별받는 인력에게 취업기회 확대
5. 맞춤형 인재 채용
- 기업의 Needs 파악
Ⅳ. 구직자로서의 대응책
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인력과 자격증수요” 연구에서 민간자격증 분야를 맡아 조사하는 것을 시작으로, 시간이 지남에 따라 그 업무성과를 인정받아 총괄적인 컨텐츠 연구와 현재 취업진로 지원부에 구현되어 있는 경력개발계획 CDP에 대한 연구를 진행하게 되었
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. 변화하는 환경 속에서도 끊임없이 개선하며, 현장에서 직접 문제를 해결하는 실천적 자세로 보호구역 운영의 모범 사례를 만들어가겠습니다. 1. 이력서 양식 [붙임#5]
2. 주요업적 기술서 [붙임#6]
3. 직무수행 계획서 [붙임#7]
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관리까지 연계된 설비 생애주기 관리 체계(LCCM)를 구축하고자 합니다.
기존 설비기획 경험을 기반으로, 무림그룹만의 공정 특성과 친환경 가치까지 고려한 실질적인 설비 혁신을 이루어내며, 조직의 신뢰를 받는 전문 인력으로 성장하겠습니
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노무 직무에서 향후 배우고 싶은 것이 있다면 무엇인가요?
현장 실무 중심의 인사 운영입니다. 예를 들어, 교대근무자나 일용직의 출퇴근 관리, 연차 사용 기준, 직무별 임금 구조 등은 실제 조직별로 적용 방식이 다르기에, 이 구조를 명확히
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현장에서 실천하며 검증, 발전시킬 것입니다.
2009년 6월에서 8월까지 약 8주 동안 해외건설협회와 국토해양부가 주관하는 '해외건설 인력양성'교육을 받았습니다. 각 회사의 과장, 차장, 부장급 인사들이 와서 team teaching 방식으로 교육이 진행
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현장에서 실천하며 검증, 발전시킬 것입니다.
2009년 6월에서 8월까지 약 8주 동안 해외건설협회와 국토해양부가 주관하는 '해외건설 인력양성'교육을 받았습니다. 각 회사의 과장, 차장, 부장급 인사들이 와서 team teaching 방식으로 교육이 진행
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현장관리업무와 아웃소싱회사에서 채용, 기업관리 및 근로자 인사관리를 해왔습니다. 지금은 사회복지에 비젼을 두고 00노인요양원에서 근무를 하였고, 지금은 00시 00노인복지관에서 노인일자리사업 전담인력으로 근무 중에 있습니다.
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