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회사와 고객 사이에 "방화벽" 설치
5)주식시장의 발전을 제약하는 조항 제거
2. 중국의 변화에 따른 기업들의 실질적 영업환경의 변화
(1) 비유통주의의 유통주 단일화 조치에 따른 기업환경변화
1) 전환완료한 A주로의 외국투자
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회사개요
창립 : 1992. 6월
대표이사 : 정광춘
연구인원 : 29명 (상용근로 인원대비 16%)
자본금 : 416천만원
매출액 : 300억원 (2003년말 기준)
국내 영업망
안산시 실길동 공장
공장부지면적 : 13,770.8㎡(4,200평)
공장건축면적 : 11,051.3㎡(3,350평)
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유통을 기존 수입상을 이용한 수출 방식에서 조인트벤처를 통한 FDI방식으로 변경하고자 한다. 그러나 베트남의 법률상 외국자본의 주식점유율이 절반을 넘을 수 없으므로 여전히 최종 의사결정에 대한 문제는 남아있다. 또한 현지법인을 설
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회사 10곳 중 유일하게 오로라월드가 자체브랜드로 미국시장에 진출해 있는 사실만 보더라도 오로라월드의 미국시장진출은 성공이라고 말할 수 있다. 또한 오로라월드의 성공요인으로는 Sales rep를 통한 유통망확보, 디자인 연구소, reasearch net
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유통해서도 많은 노력을 기울여 늘어가는 생산량을 별 무리 없이 확보한 유통망을 통해 시장에 내다 팔 수 있는 회사라는 점이다. 셋째, 모자산업에서 성공하기 위해 요구되는 사항으로는 유행에 대한 탄력적인 마케팅, 신속한 시장정보의 입
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법인설립으로 글로벌소싱과 현지화 전략의 기지로 활용하고 까르푸와의 협약을 통해서 단시간 내에 중국전역 유통망 확대로 대규모 판매 시스템을 구축하였다. 또한 주류 도매상에 대한 영업을 공동으로 진행하여 지역별로 고른 납품을 보
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법인 진출을 결심하여 2005년 9월부터 양산체제에 돌입하였으며 금년 5월에 완공식을 거행하였다. 동사는 헝가리 공장의 불량률을 좀 더 줄이는 등 내실을 기한 이후에 헝가리 공장 증설을 통해 헝가리를 포함한 동유럽은 물론 유럽 시장 진출
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법인 설립을 통한 성공에 대해 무조건 확신할 수도 없다. 국내 법인을 설립하였다가 철수하는 경우도 많다. 그래서 외국의 음식품의 경우 국내의 판매회사를 통해 판매하는 경우가 대다수이다. 펩시의 경우 롯데칠성음료(주)의 유통망을 이용
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법인 설립을 통한 성공에 대해 무조건 확신할 수도 없다. 국내 법인을 설립하였다가 철수하는 경우도 많다. 그래서 외국의 음식품의 경우 국내의 판매회사를 통해 판매하는 경우가 대다수이다. 펩시의 경우 롯데칠성음료(주)의 유통망을 이용
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회사는 1968년에는 자본시장육성책의 일환으로 한때 정부투자기업으로 운영되기도 하였으나 이후 순수 민간영리법인으로 전환되었다.
그런데 주업무인 증권금융은 크게 증권인수금융, 증권유통금융 및 증권담보금융의 세 가지로 나눌 수 있
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