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엔터테인먼트]엔터 공룡 ‘SM’ 더 큰 무대 기획한다.”, 이투데이, 2013.04.12
“\'SM건설\' 동양의 할리우드는 실현될까”, OSEN, 2013.01.26
“K팝 홍보의 최전선 `SNS` 승자는…” 매일경제 2012.12.16
소셜베이커스 홈페이지의 페이스북 통계분석 자료
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블루오션 경영
Ⅳ. 화장품 산업 분석
1) 화장품 산업
2) 국내 화장품 산업의 현황
3) 화장품 산업의 환경변화
Ⅴ. 미샤의 4대 마케팅 전략
1) 내용물 우선주의 ( 겉 포장 생략, 용기간 소화)
2) 화장품의 생필품화
3) 참여화장품 (Prosumer)
4)
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블루오션을 창출하라
2. 블루오션 전략 체계화
2.1 시장 경계선을 재구축해라
2.2 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
2.3 비고객을 찾아라
2.4 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라.
3. 블루오션 전략 실행
3.1 조직상의 주요 장애를 극복하라
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블루는 새로운 위로와 같이 등장하는 것이다. 누군가가 알려준 것이 아니라 사회적으로 마땅한 환전이 필요했던 것이다. 환풍구가 고장난 연주회장에 환풍구가 필요했 듯이 랩소디 인 블루가 선사하는 새로움은 음악적으로 필요했다기보다
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블루오션 전략은 창의적이며 개척적인 사고로 미래를 예측하고 앞서서 나아가고자 할 때에 그 방향성을 제시해주고 광각의 밑그림을 그릴 수 있게끔 도와주는 전략적 방법론인 만큼 블루오션 전략에 대해서 한 번 깊이 생각을 하고 기업뿐만
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블루리본 스쿨을 생각해 보았다. 안전하고, 서로 존중하고 예의 바르며, 책임감 있게 행동하는 곳, 차별 없이 다양성을 중시하는 곳, 높은 기대와 계획을 짜는 곳, 학생을 위한 기회를 주는 곳 최고의 교사진의 구성으로 생각 보았지만, 이 학
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블루에서 레드로..
당시에 고단백, 고칼로리를 가진 영양식으로 개발된 초코파이는 상류층을 주 타겟으로 고급스러움에 주력하였다. 패키지 디자인 전략은 초콜릿 제품과 어울릴 것 같지않은 파격적은 스카이블루 칼라를 사용함으로써 매장
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1.언더 아머 (Under Armour) 소개
2.CEO - 케빈 프랭크 (Kevin Plank)
3.스포츠 아웃도어 시장의 급성장
4.언더아머만의 기능성과 전문성
5.새로운 시장 개척과 블루오션
6.명확한 포지셔닝 전략
7.스포츠 마케팅 ? 스폰서
8.언더아머와 한국시장
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엔터테인먼트 산업분석
2. YG 엔터테인먼트 기업분석
(1) YG의 슬로건
(2) 다양한 사업으로의 진출
Ⅱ. 본론
1. YG 엔터테인먼트 현 위기상황분석
2. YG 경쟁자 분석
(1) SM 엔터테인먼트
(2) JYP 엔터테인먼트
(3) 그외 사례 (티아라 사건)
3. YG
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어려워진다. SM의 자회사로 유명 MC와 개그맨이 소속되어 있는 SM C&C가 있고, (주)에스엠 컬처앤콘텐츠(SM C&C), (주)에스엠 에프앤비 디벨롭먼트(SM F&B Development), SM 어뮤즈먼트, (주)스타라이트, (주)갈갈이패밀리엔터테인먼트, (주)엠스튜디오씨티
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