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Ⅰ. 서론 – 도요타 리콜 사태를 통해 再考하는 글로벌 생산 방식
도요타가 세계 앞에 고개를 숙였다. 2009년 말부터 부품결함을 이유로 1,000만대 이상의 대량 리콜을 실시하게 된 것이다. 이는 자동차 업계의 선두주자이자 수 많은 기업
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글로벌화 되어야 한다. 특히 학연/지연/연공서열(年功序列)식 인사관리는 글로벌 인재양성에 가장 큰 걸림돌로 작용한다.
지난 월드컵 때에 우리가 히딩크 감독으로부터 얻은 교훈에서도 알 수 있듯이 철저히 능력주의에 입각한 인사 시스템
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예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 결론
1. 글로벌 기업이 아웃소싱을 하는 이유
2. 나이키 아웃소싱의 위험요소 대처방안
3. 나이키 사례가 주는 시사점
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글로벌 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌 기업의 고용
1. 이사진의 글로벌화와 고용
2. 글로벌기업의 직원 고용
3. 해외파견 인력
1) 해외파견의 실패
2) 해외파견 인력의 선택
3) 해외파견 인력의 훈련
4) 해외파견 인력의 보수
4. 해외 자회사에
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주목했다. 그들에게 좋은 품질로 콘텐츠를 제공할 경우 기꺼이 돈을
지불할 것이라는 확신을 가졌다. 디즈니의 예상은 적중했다. 아이튠스에 콘텐츠를 제공한 첫 주에 12만 5 000회의 다운로드를 기록하면서 디즈니는 100만 달러의 매출을 올렸
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글로벌 테러 확산）
- 미국의 일방주의에 대한 반발, 이라크의 정정불안으로 국제 테러 확산
- 국제테러 확산이 원자재 및 금융시장을 압박
（원자재난 지속）
- BRICs 고성장과 중화학 공업화 따른 수요 호조로 공급난 지속
- 지정
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주의 문화 등에서 벗어날 필요가 있다.
7. 글로벌 스탠다드의 현장
(1) 삼성전자
글로벌스탠다드란 표현이 가장 잘 어울리는 기업이 바로 삼성전자다. 한마
디로 한국 대표 기업이다.
삼성전자는 2002년 1/4분기 한국 기업 역사상 최대의 분기실
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- 셀프마케팅\", (주)교문사, 2008 1) 국제매너(Global manner)의 필요성에 대한 시대적 당위성을 논함
2) 국제 행사장 혹은 공공 장소에서 매너 실습을 통한 체험을 6하원칙에 따라 기술
3) 국제신사, 숙녀가 되고자하는 자신의 결의
참고문헌
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주택담보대출에 치중하고 있는 것과 비교하여 신용대출시장을 적극적으로 공략하는 것이나 낮은 금리로 조달한 풍부한 자금으로 고금리 상품을 잇따라 내놓는 것은 분명 다른 모습이다. 또 씨티은행은 글로벌 네트워크를 이용하여 다양한
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주간을 기념해 지난주 열린 중소기업한마음대회에서 국무총리상을 수상하기도 했다. 우산, 양산 원단 재단 판매업체인 태성양산이 불가능한 것으로 알려진 우산 봉제작업을 자동화시킨 「우산재단 자동화장치」를 개발, 눈길을 끌고 있다.
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