|
체크리스트는 관리기법이 아니라 조직의 목표달성을 위한 하나의 프로세스로 인식하는 자세가 필요
Ⅵ. 조직관리의 TQM(총체적 품질경영기법)
1. TQM의 등장
TQM은 1980년대 초반 기업조직에서 처음으로 나타났다. 국제경쟁에서 일본기업에게 추
|
|
|
품질관리시스템은 원초적으로 훼손되기 때문이다. 불량의 발생이 설혹 종업원의 실수라고 하더라도 종업원의 인격권을 존중하여 자기긍지를 통한 자율적인 품질향상노력으로 이어져야만 할 것이다. 관리의 목표는 실수한 종업원의 징벌에
|
|
|
체크리스트(checklist)를 작성하여 TQM 진단기법으로 활용하든지 혹은 품질관리 수상제도에 도전할 수도 있다.
㉡ 새로운 목표의 설정
고객의 요구사항과 니드(need)는 끊임없이 변하므로 그러한 변화를 수용할 수 있는 새로운 목표를 설정하여
|
|
|
질문 유형 및 답변 전략?
① 기관 이해 및 지원동기?
② 직무적합성 및 경험 질문?
③ 공직가치 및 상황대처 질문
?Ⅲ. 실전 면접 준비 방법?
Ⅳ. 모의 면접 구성안 및 체크리스트
?Ⅴ. 합격자 후기 및 실전 조언?Ⅵ. 마무리 점검표
|
|
|
공사
상수도 터파기 후
전체
100%
상수도관 연결 후
전체
100%
기초 시공 전.후
전체
100%
담장 및 난간
담장, 난간 설치 전.후
전체
100% 측량
토공사
흙막이
우,오수공사
정화조 공사
옹벽 공사
공동구 공사
포장 공사
보도 포장
|
|
|
체크리스트는 방침, 조직·운영, 교육·보급, 정보의 수집·전달과 활용, 해석, 표준화, 관리, 품질 보증, 효과, 장래 계획 등 10가지의 주요 부문으로 되어 있고, 부문마다 세부 항목으로 심사가 항목별로 서류 심사 및 품질 관리 실시 실태 조사
|
|
|
체크리스트의 체계이자 우량기업이 되기 위한 조건의 체계라고 할 수 있다.
이 MB모델이 세계가 인정하는 경영 품질의 글로벌 스탠더드로 인정받고 있다. 세계의 기업들은 보다 효율적으로 경영관리를 하기 위해 끊임없이 노력하고 있는데
위
|
|
|
관리를 위해 미국 위생전문기관인 NSF-CMI와 공동으로 위생안전표준절차서(SOP)를 구축, 179개 항목 체크리스트를 2011년부터 사용하고 있다. 또 협력사 관리를 위한 품질관리시스템을 NSF-CMI와 공동으로 1년 동안 구축해 7개 카테고리, 157개 항목을
|
|
|
관리
제5장 단계별 감리 검토항목
1. 도입 단계
2..개발 단계
3. 운영 단계
제6장 결론
참고 문헌
부록 1. ERP 감리 점검항목 요약
2. ERP시스템 평가를 위한 체크리스트
3. 오라클 데이터베이스 보안 감리 프로그램
4. ERP패키지 도
|
|
|
위한 기술과 지침들Ⅱ
6) 서비스계획 성과 체크리스트
7) 개별화된 척도(Individualized Rating Scales, IRS)
8) 차별적 영향의 점수화(Differential Impact Scoring, DIS)
9) 동료검토
10) 사회복지사 수행평가
3. 마무리 및 정리하기
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
