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관리의 중요성 인식은 확산되고 있으나, 전사적이고 장기적인 마케팅 전략과 구체적인 시행 대책이 매우 취약
나. 일원화된 고객 정보 관리 부재
고객 정보를 획득하기 위한 노력을 하고 있으나, 매장에서 데이터 획득의 중요성에 대한 인식
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롯데월드와 에버랜드, 서울랜드 이들 상위 3사가 차지하고 있는 구조로 나타난다.(상위 3사의 입장객수가 전체 테마파크의 입장객 수의 약 60%에 이르고 있는 것으로 조사되고 있다.)
테마파크는 놀이와 문화, 그리고 재미가 결합되 있다. 인프
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홈쇼핑(통신판매)이 가장 높은 비율을 나타냈으며 인터넷 판매사이트별 비슷한 비율이 나타났다.
통신판매 및 인터넷판매의 주된 이용 이유는 다양한 상품구색이며 언제든지 살수 있다는 시간상의 편리성과 이득과 원스톱쇼핑이 가능하다고
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롯데리아가 롯데 1번가 지하에 점포를 개점한 것을 선두로 현재는 국수, 치킨,
팬시, 악세사리, 아동복, 가구, 구두, 가전제품, 그리고 미용산업에 이르기까지 다양
한 업종에 폭넓게 분포되면서 프랜차이즈는 제품과 서어비스의 유통을 위한
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관리를 통한 질낮은 상품의 거래를 중지시킨다. 그 결과 고객과의 장기적인 신뢰구축을 통해 소비자들의 불안감을 최소화 시킬 수 있을 것이다.
(3) 향후 전망과 주의해야 할 점
현재 국내의 경우에는 대기업 쇼핑몰들은 어느 정도 업계 간 매
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관리할 수 있는 시스템 통합을 추진하고 전문가의 활용을 위해 전산실 인원들의 아웃소싱 및 전문화하는 것이다. 예를 들어 롯데, 신라, 워커힐, 프라자 호텔 등은 롯데, 삼성, SK, 한화그룹의 계열사들이다. 이들은 본사차원에서 IT인력의 전문
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롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도파
5) 뉴코아
6) 한양
2. 신규진입
1) 삼성
2) 대우
3) LG
4) 선경
5) 코오롱
6) 나산
7) 거평
3. 외국업체
1) 백화점
2) 양판점
3) 대형슈퍼마켓
4) 편의점
5) 하이퍼마켓
6) 전문점
Ⅴ. 백화점의 임대차
Ⅵ.
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관리, 그리고 가전시장의 새로운 패러다임 창출을 통한 시장 선도성 확보를 이루게 되었다.
하우젠은 통합 브랜드가 가지는 단점에도 불구하고 이를 극복하기 위하여 보다 높은 수준의 차별화된 기술로 가전제품에 전문성 이상의 과학성을
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상조 사업의 문제점
15.장례 시장 전망 (일본사례)
16.주요검토 사항
17.기존 상조업체 SWOT 분석
18.당사 관점 SWOT 분석
19.홈쇼핑 채널을 이용한 판매 수익 시뮬레이션
20.홍보 마케팅 전략
21.운영 조직 체계
22.소요 자금 조달
23.사업 비젼
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현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4) 고급화전략
(5) 마케팅전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 세븐일레븐 미래전략 수립
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