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분석 치중->내부환경분석(기업의 경영자원론)->기업론(기업이란 여러 생산적인 경영자원의 집합체)->기업의 핵심역량모델
1.유형자원(물적자원/금융자원)
-눈에 보이며 우리가 가장 쉽게 파악할 수 있고 또한 평가 할 수 있는 자원의 대
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2.신한은행의 비전 및 실천목표
3.신한은행의 발돋음 과정
4.신한은행 거시환경분석
5.신한은행 산업환경분석
6.신한은행 자사환경분석
7.신한은행의 기업분석
8.신한은행의 SWOT전략
9.신한은행의 STP전략
10.신한은행의 7P전략
11.출처
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전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
IV. 핵심역량 관리
1. 경영자원과 핵심역량
1) 유형자원
2) 무형자원
3) 인적자원
2. 핵심역량의 관리
* 참고문헌
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사업부를 설치함. 교통의 발 달을 전제하고 있으므로 그리 많은 지역 사업부는 필요 없음.
⑤ 매출 및 수익전략 - 주요 매출은 직원들의 고객 업체에서의 노동으로 만들어진다. 따라서 적정한 옵션 계약을 이용하여 너무 오래 쉬지 않도록 유
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1. 아웃소싱 동기
2. 전략적 아웃소싱
2-1) 서버 유지 및 관리
2-2) 어플리케이션 개발
2-3) 기타 부문
Ⅷ. 해외시장 진출전략
1. 교통통합정보분야 사업부의 진입
2. 계약의 의한 진출
3. 그에 따른 가치사슬의 배치와 조정
Ⅸ. 결론 (Q&A)
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SWOT분석
2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석
3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각
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분석
* Segmentation (시장 세분화)
* Targeting (20대 중국 여행객을 선택)
* Positiong (포지셔닝)
- 중국인 여행객 및 체류자들에 대한 SWOT 분석
- 재무 분석
* 수익구조 구성
* 자본 및 재무계획
5. 사업운영 방향
- 사업전개전략
- 마케팅전략
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, 석사 학위 논문, 전북대 경영대학원. 2003년
김정찬 외 1명(2011), 전사적 자원관리 시스템 도입의 재무효과, 한국경영교육학회 1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전사적 자원관리
6. EVA 경영
7. 참고 자료
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자원의 분류와 특성
핵심역량(Core Competence)의 정의
기업성장의 근원으로서의 핵심역량
핵심역량 Tree
핵심역량기준(How to identify core competence)
기업전략 수립에 도움을 주는 핵심역량 접근법
핵심역량사례
기능별로 살펴본 핵심역량의 예
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자원관리의 전략이 핵심적이다.
4. 참고문헌
신준섭, 박현준.(2020).4차 산업혁명으로 인한 극장의 변화와 CGV 전략: VRIO Framework를 중심으로.문화산업연구,20(3),35-42.
김은아.(2019).CJ CGV의 VRIO 모델을 통한 핵심역량분석.한국엔터테인먼트산업학회
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