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전략분야
기계공업에서도 장기적 시야에서 핵심역량의 배양을 위하여 전략적 기술혁신에 노력하는 중소기업이 증가하여, 2000년대에는 자체기술에 의한 고유 모델의 개발과 개량으로 세계시장에서 경쟁우위를 확보하는 벤처기업이 증가하고
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사업부문들의 경기순환에서 오는 위험을 줄일 수 있음
주주를 위한 위험분산이 아닌 최고경영자 또는 기업 관리자들의 위험만을 줄임
1)산업의 매력도 테스트: 진입하기로 결정한 그 산업이 구조적으로 유리한 조건에 있으며 앞으로의 전망
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핵심전략은 기술력 10
6. 창의성 발휘한 조직관리 11
7. 스포츠 마케팅전락의 성공 11
8. 철저한 사후관리 13
Ⅴ. 나이키의 장점 13
1. 핵심역량의 강화 13
2. 남다른 마케팅전략의 추진 14
3. 주력제품의 세계적인 히트 상품화 14
Ⅵ.
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핵심역량으로 자리 잡았다.
(6) 뛰어난 마케팅이다.
PMC는 적절하게 광고를 했지만 홍보를 더 잘 했다. PMC의 적극적인 홍보 전략은 신규 수요를 창출하는데 있어서 결정적인 역할을 했다.
(7) 수평적인 사고.
기업을 경영할 때 고정관념을 버리
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유형
(4) SK텔레콤의 채용절차
(5) SK텔레콤의 채용활동
① 면접
② 최근 지원자들의 특징과 관련한 채용 시스템
③ 지역인재 채용 비율 확대
④ 채용에서의 SNS 적용
7. 모집·선발과 성과의 관계·····
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유형이 성과에 미치는 영향”, 1997.
○ 문지현이동영, “인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고”, 서울여대 논문집. 1997.
○ 박귀현, “구성원의 경력개발 조직활력 높인다”, LG경제연구원 주간경제 465호, 1998.
○ 유기현, “인
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전략
1. 제품전략
2. 가격전략
3. 유통전략
4. 촉진전략
Ⅵ. 사이버 마케팅의 분류
1. 주체에 따른 분류
2. 사용목적에 따른 분류
3. 수익원에 따른 분류
4. 기능에 따른 분류
Ⅶ. 사이버 마케팅 조직과 관리
1. 사이버 마케
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전략결정 4요소(외부환경,내부자원,기업철학,사회적책임)를 고려한 전략 수립
(1)외부환경(외부여건)
(2)내부자원(핵심역량)
(3)기업철학
(4)사회적 책임
8.SWOT분석
(1) “매직스”의 강점과 약점
(2)“매직스”의 기회요인과 위협요인
(3)SW
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전략
1) 프랜차이징
2) 프랜트수출
Ⅲ. 해외투자전략
1. 해외직접투자의 동기
1) 시장의 확보
2) 노동력의 확보
3) 자원의 안정적 확보
4) 기술의 확보 및 축적
2. 해외직접투자의 유형
1) 합작투자
2) 단독투자
3. 해외직접투자의 과정
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전략
(3) 필립스의 현지화 전략다국적기업론 LG필립스 전략적제휴
(4) 마케팅전략(4P)
2. LG전자와 필립스의 전략적 제휴(LG필립스)
(1) 합작이전 연혁
(2) 합작이후 연혁
(3) 전략적 제휴 이전의 양사의 상황분석
(4) 전략
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