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리더십의 정의
2. 2. 리더십을 구성하는 요소
2. 3. 리더십의 중요성
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
3. 2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려하라
3. 4. 조직의 통합적인 패러다임 구축하라
3. 5. 모
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리더십의 이론과 실제. 신구범
조직행동론(제9판). 김광점
중간관리자의 리더십 유형별 행동특성과 신뢰와의 관계. 정기산 1. 서번트 리더십 개념
2. 서번트리더의 특징
3. 전통적리더 VS 서번트리더 차이점 분석
4. 서번트리더십 사례
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혁신행동 및 도장경영성과에 미치는 영향, 경희대학교 체육대학원, 2017. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학교체육의 개념과 의의
2. 학교체육의 목표와 전제조건
1) 학교체육의 목표
2) 학교체육의 전제조건
3. 학교체육의 분류
4. 태권도의 정
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리더십의 확립
2. 적합한 사업전략
3. 선택적 아웃소싱
4. 리엔지니어링과 결합
제5장 공공기관 정보화의 기본구도
1. 공공기관 정보화의 의의
2. 공공기관 정보화의 과제
3. 정보화 리더십
4. 정보화를 통한 조직혁신
5. 정보기술의 통합
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조직을 통해 거듭 해어나
게 된 요T&T, 듀퐁, 포드 등의 사례를 학습해 볼만 한 시점이다. 경영혁신
Ⅰ. 경영혁신에 관한 전략적 개관
Ⅱ. 경영혁신의 다양한 기법들
1. 경영혁신
2. 리스트럭처링
3. 벤치마킹
4. 다운사이징
5. 아웃소
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혁신을 이루어 나갈 수 있도록 하는 핵심 요소다. 이러한 변화는 궁극적으로 조직과 개인 모두에게 긍정적인 영향을 미치며, 더 나은 사회와 경제적 환경을 만들어 나가게 될 것이다.
※ 참고문헌 및 자료 출처 목록
조직행동론 강의안 참고
A
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전략, 연세대학교
2. 로상국, 한국의 기업문화와 리더십, 서울시립대학, 경영대학원 석사학위 논문
3. 신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
4. 소니와 미쯔비시(2004), 해외 브랜드 사례연구, 제일기획 리포트
5. 이순철(2003), 선진기업의 신
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전략
1. 아웃소싱의 유형
2. 아웃소싱의 절차
3. 전략적 아웃소싱
4. 전환 아웃소싱
5. 아웃소싱에 대한 민간부문의 관점
Ⅳ. 아웃소싱의 현황과 문제점
1. 각국의 정보기술 아웃소싱의 현황
1) 미국
2) 일본
3) 우리나라
2. 국
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직행동
I. 조직이란?
II. 조직행동 연구의 목적
1. 연구의 대상
2. 연구의 목적
3. 조직행동과 경영
4. 다양성의 인정
5. 조지행동 분석 수준
III. 기술의 개발
1. 전문적 기술
2.
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전의 리더십 특성이론과 행동이론을 재 주장하되 강조하는 특성요인과 행동요인만 오늘날에 맞게 다르게 강조한다. 그들은 상황이 중요하다고 하면서도 과거의 상황이론과 다른 관점에서 접근한다.
전통적 리더십 모형 – 특성이론, 행
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