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유한킴벌리의 기업문화를 보면 유한킴벌리는 우리나라에서 일반화되다시피 하고 있는 재벌식의 기업문화를 갖고 있지 않다. 이는 팽창적이고 확장적인 것보다는 주어진 분야에서 세계적인 수준의 제품을 생산하고 고객이 감동하는 서비스
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유한킴벌리의 각 사업장에는 공장장과 직접 전화통화를 하거나 전자메일을 발송할 수 있는 설비가 마련되어 있다. 특히 외사에서 전 사원에게 컴퓨터를 지원하고 초고속통신망을 설치할 수 있는 비용이 지원되고 있다. 전 사원이 인터넷 ID를
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있는 것이다. 이러한 상황에서 종업원에 대한 집중적인 교육훈련을 통해 생산성 향상과 고용창출을 동시에 달성한 유한킴벌리의 사례는 현재 우리나라 노동시장과 인적자원관리의 딜레마를 극복할 수 있는 중요한 대안으로 평가되고 있다.
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Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
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유한킴벌리는 평생고용이라는 개념을 통해 이러한 욕구를 충족시키는 기업문화를 만들었다. 즉, 직원들에게 최선의 노력을 끌어낼 수 있는 풍토를 만들어 낸 것이다. 이는 구조조정이라는 명목으로 직원들을 거리로 내모는 다른 기업들과는
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유한킴벌리에서 학교에 먼저 프로그램을 제의하는 것이다. 상담을 하고 나서 예쁘게 포장된 생리대 화이트를 샘플로 나눠주는 것이다. 특히 포장에 신경을 써야 한다. 요즘 청소년들은 색상과 디자인에 민감하다. 그들에게 어필할 수 있는 디
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수업을 듣게 되었다. 또 이번 과제를 통해 수업시간에 배웠던 내용들을 실제로 확인할 수 있는 좋은 기회였고, 막연히 생각했던 경영학에 대해서 다시 한번 생각해볼 수 있었다.
Ⅳ. 차고자료
유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
유
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유한킴벌리 기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
-인
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수 있는 교육담당 부서의 역량이 있고, 현장감동자와 근로자의 의견 수렴을 거쳐 교육훈련 needs를 체계적으로 조사하고 있다. Ⅰ. 서 론
1. 회사소개
(1) 사업소개
(2) 경영성과
(3) 경영방침
(4) 환경방침
2. 유한킴벌리의 자율경
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공헌 활동 등의 비중이 중요시 되고 있고 그것은 기업을 위하고, 국민을 위하고, 나라를 위하고 자연을 위한다는 측면에서 모두에게 윈-윈이 되는 것이다.
◎참고문헌
※ 소비자 행동의 이해, 박승환, 최절재 공저, 대경
※유한킴벌리- 세계가
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