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인재경영
리더십경영
천재경영
기술경영
예술경영
가치경영
제3장 시스템경영
네트워크경영
조직경영
엔지니어링경영
자율경영
위기경영
제4장 미래경영
글로벌경영
노마디즘경영
지식경영
준비경영
퓨전경영
제5장 윤리
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인재라도 예외는 없다.
호주의 GE에서 연말이 되어 재고평가를 할 때 목표달성을 못하게 되자 재무관리자가 재고 평가손을 반영하지 않았다. 호주에서는 유능한 재무관리자를 구하는 것이 어려움에도 불구하고 재무관리자는 예외없이 해고
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미래·고객·성과 지향의 조직개편 단행
(능력위주의 인사시스템에 의한 인재등용 대폭 추진)/혁신인사기획관-보건복지부홈페이지 - 목 차 -
Ⅰ.서론
1. MBO
2. MBO의 주요 특성
3. 목
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서비스화
3) 정부 조직의 다운사이징을 통한 작은 정부 실현
4) 각종 규제 완화로 민간 부문경쟁력 촉진
5) 정보화에 대한 교육 및 R&D 투자 확대
6) 과학기술의 체계적 수립과 경쟁력 제고에 기여
2. 기업이 해야할일
3. 국민 각자가 해
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마케팅별 등의 장단기 윤리경영계획이 없다.
셋째, 장단기 경영혁신 계획을 통한 이익창출, 고객만족, 사회발전, 환경보전 등의 성과를 배분하는 글로벌 사회적책임 경영전략의 구체적 계획이 없다.
넷째, 사회공헌 활동의 책임 가운데 가장
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(3) 환경적 요인
4. 경쟁우위
(1) 마케팅관련
(2) 생산관련
(3) 조직관련
(4) 재무관련
5. 적합성
(1) 기업문화 및 사명
(2) 기존시장
(3) 기존마케팅믹스
6. 시장매력도, 경쟁우위, 적합성 평가결과
7. SWOT 분석
8. 결론
9. Reference
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미래의 이야기가 아닌
우리 눈 앞에 펼쳐진 현실이 되었다는 것을 느끼게 해 준 과제였습니다.
참고 문헌: 전자상거래와 e-비즈니스, 디지털 이코노미, 디지털 경제를 배우자. 1. 디지털 경제란 무엇인가?
2. 디지털 경제의 등장과 성립
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인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성? 윤
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미래를 예견하기가 더욱 더 어려워지고 있다.
어제의 성공 전략이 오늘의 실패 원인으로 급변하는 치열한 글로벌 경쟁이 계속되면서 제한된 자원을 자사의 역량의 어떤 분야에 어떻게 집중해야 하는지가 우리 기업들에게 매우 어려운 과제
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인재를 선발하고 유지한다.
훌륭한 인재의 등용과 유지가 조직의 성패를 결정(용인)
1)리더쉽의 정의
-복잡하고 어려워 합의된 보편적인 정의는 없음
일반적 정의-리더와 추종자들이 변화를 통해 조직목표를 달성하도록 영향력을
행사하는 과
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