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캐릭터 생명
3) 업체의 외국 캐릭터 선호 성향
4) 분야간 연계전략 부재
5) OSMU의 성공사례 부족
4. 해외진출 전략 미비
1) 수출실적 부진
2) 현지 업체에 대한 정보부족
3) 해외 전시회에 대한 준비미흡
Ⅷ. 캐릭터산업의 발전 전략
1. 국산
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캐릭터는 그러한 고객의 요구를 만족시켜주는 차별화 된 마케팅 전략일 수 있다. 그러나 캐릭터를 단순히 제품에 적용하는 것만으로는 성공하기 어렵고, 입체적이고 종합적인 캐릭터마케팅의 전개가 수반되어야 한다.
캐릭터 산업은 그 목
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산업 발전전략. 삼성경제연구소.
* 김성욱 (1998). 한국애니메이션의 문제점. 한국 애니메이션은 없다. 예솔.
* 스콧 맥클루드 지음, 김낙호 외 옮김 (2001). 만화의 미래. 시공사.
* 이연정 (1999). 캐릭터산업 육성방안 연구. 한국문화정책개발원.
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전략적으로 개발한다면 성공할 수 있으리라 생각한다.
10) (가칭)“게임진흥기금” 재원마련 및 (가칭)“게임진흥공사” 설립방안
게임산업을 “반도체신화”와 같이 “게임신화‘를 이룩하기 위해서는 게임산업을 육성하고 발전시키는데
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캐릭터 제품 이미지를 전달하지는 못했다고 평가된다. 그러나 캐릭터 업체 및 캐릭터 상품이 예년에 비해 다양화되었고, 해외 프로모션 참여 등 해외진출 전략의 보완과 지속적인 국내 캐릭터 시장의 성장세에 힘입어 업체 수가 증가한 가운
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