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일자리 나누기
1) 개념정의
2) 노동시간단축 관련 외국의 근로시간제
(1) 프랑스
(2) 독일(폭스바겐사례)
(3) 네덜란드
(4) 미국
(5) 일본
2. 일자리 나누기(Job-sharing)에 대한 비판적 검토
3. 근로시간 단축의 영향과 과제
*참고문
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일자리나누기 사례
2) 프랑스의 노동시간 단축과 일자리 나누기
(1) 노동시간 단축의 경과
2) 35시간 노동법의 내용
3) 미국의 일자리 나누기
4. 우리나라 일자리 나누기 방법의 비판적 검토와 합리적 방안
1) 기업하기 좋은 환경을 만들면 일
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알고리즘 차별 문제
2.3 개인정보 보호와 사생활 침해 이슈
2.4 인공지능으로 인한 일자리 대체와 노동시장 변화
2.5 인공지능 기술의 악용과 사이버 보안 위협
2.6 인공지능 윤리 기준과 규제 체계의 필요성
3. 결론
4. 참고문헌
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일자리 창출을 위한 오브리법: 과도한 기업비용을 초래
5. 독일의 일자리나누기 실패사례
6. 일자리나누기 찬성입장
7. 일자리나누기 반대입장
8. 네덜란드사례로 비춰본 우리나라 일자리나누기 방법에 대한 비판적 검토
Ⅲ. 결
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일자리 나누기가 우리 사회에서 진지하게 검토되어야 할 것이라고 생각한다. 물론 노동시간 단축을 통한 일자리 나누기 정책에 대해서는 그 고용효과나 노동비용 상승문제 등을 이유로 상당한 반대가 있는 것이 사실이다. 그러나 우리 사회
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일자리 나누기 관련 지원 사업
8. 일자리나누기의 당위성(찬성입장)
1) 고통분담을 통한 위기극복
2) 과도한 임금 상승률
3) 비정규직 보호
4) 공장 가동중단이나 인력 구조조정의 대안
9. 우리나라 ‘일자리 나누기’ 방법의 비판적 검토(반
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일자리 나누기 방법의 비판적 검토
1) 기업과 근로자간 상호신뢰와 협력이 필수
일자리 나누기가 가시적인 성과로 이어지기 위해서는 기업과 근로자 간의 상호신뢰와 협력이 필수적이다. 기업은 일자리 나누기를 노동비용 부담을 줄인다는
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희생의 교대가 필요하다. 또 전체 일자리의 88%를 차지하는 중소기업을 살리려면 대기업, 중소기업, 대학을 연결하여 혁신역량을 키워야 한다. 이들이 서로 혁신을 조장하고, 성과를 흡수해서 경쟁력을 높여야 한다.
정부의 일자리나누기 정책
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일자리나누기를 통한 고용증대에 절대적으로 필요한 요소라고 할 수 있다.
이는 2010년 OECD 한국경제보고서에서도 지적되고 있는데 비정규직 노동자의 50 % 이상이 사용자가 부담하는 사회보험제도의 대상이 되지 않고 있어 사용자의 비정규직
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1) 독일 '폭스바겐'
2) 네덜란드 '바세나르 협약'
3) 일본 '산요전기'
* 우리나라에서 시행된적 있는 일자리 나누기
1) '유한 킴벌리'
2)우리나라에서 논의되고 있는 일자리 나누기에 대한 비판적 검토
3. 결론
4. 참고문헌
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