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일자리 창출을 위한 오브리법: 과도한 기업비용을 초래
5. 독일의 일자리나누기 실패사례
6. 일자리나누기 찬성입장
7. 일자리나누기 반대입장
8. 네덜란드사례로 비춰본 우리나라 일자리나누기 방법에 대한 비판적 검토
Ⅲ. 결
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일자리 나누기 관련 지원 사업
8. 일자리나누기의 당위성(찬성입장)
1) 고통분담을 통한 위기극복
2) 과도한 임금 상승률
3) 비정규직 보호
4) 공장 가동중단이나 인력 구조조정의 대안
9. 우리나라 ‘일자리 나누기’ 방법의 비판적 검토(반
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1) 독일 '폭스바겐'
2) 네덜란드 '바세나르 협약'
3) 일본 '산요전기'
* 우리나라에서 시행된적 있는 일자리 나누기
1) '유한 킴벌리'
2)우리나라에서 논의되고 있는 일자리 나누기에 대한 비판적 검토
3. 결론
4. 참고문헌
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일자리나누기이다. 결국 이상의 어려움을 고려하여 폴크스바겐사의 노사는 일자리나누기를 실시하기로 결정하였다. 일자리나누기의 주요 내용은 2년간 주당 28.8 시간 근로제를 도입하는 것이다(종전 주당 35시간제). 즉 노동시간을 약 20% 삭
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일자리 나누기(Job Sharing) 시행 사례
1) 유럽연합
2) 프랑스
3) 영국
4) 독일
5) 네덜란드
6) 일본
7) 국내 일자리나누기 성공 사례
4. 우리 사회에서 논의되고 있는 일자리 나누기의 방법에 대해 비판적으로 검토
1)
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있어 ‘내가 진심으로 원하는 일인가’, ‘전공과 일치하며 계속 유지될 수 있는 일인가’, ‘비정규직에서 정규직으로 전환될 수 있는 전문성을 인정받을 수 있는 분야인가’ 등 종합적인 자기검증을 마친 후, 도전하기를 바란다.
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일자리 나누기 정책 자체가 장기성을 지닌 정책이 아니라 단기적인 면이 강한 정책이기 때문에 지속적인 고용 안정을 위해선 지금 정부가 시행하는‘청년인턴제’이용해야 한다. 물론 “비정규직을 늘리고 아르바이트정도에 불과한 1회용
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만들어 내거나 예정인 사업장이 300개소였다.
또한, 임금 동결·삭감 등을 통한 일자리나누기가 1,234개소, 근로시간 조정 등 근무형태를 조정하는 곳이 553개소, 임금과 근무형태조정을 병행하는 곳이 243개소로 나타났다
지역별로 분석한 결과,
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지만 한국은 기업별 노조체제이기 때문에 중앙 합의문이 기업현장에서 실행력을 가질 수있는 여건조성이 중요하며, 산업 직종별 특성에 부합하는 실효성있는 대안이 제시되지 못하면 일자리나누기 협약을 시도한 유럽국가들과 같이 실패할
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일자리 나누기’ 는 실업의 해법(解法)인가? 고육지책(苦肉之策)인가?
정부의 일자리 나누기 방안은 최악의 고용위기를 버텨내기 위한 하나의 방법으로 십시일반 고통분담을 통해 일자리를 나누고 이에 동참하는 기업들을 다방면으로 지원
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