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성과 효과를 직접적으로 체감하게 해주었으며, 이를 통해 디지털 금융 환경에서의 경쟁력을 높이는 방법에 대한 통찰을 얻을 수 있었습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 삼성카드 입사 후에도 고객 데이터를 기반으로 한 타겟 마케팅과 디지털
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회사의 사활이 기업의 연구 성과에 달려 있음을 누구보다도 잘 아는 이종훈 사장은 곧바로 연구소 개혁에 착수했다. 그 당시 연구소의 문제 중의 하나가 연구과제의 선정이었다. 없음
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성과 연구, 한국관광산업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 호텔마케팅의 브랜드도입
1. 위탁운영으로 선진기술 도입, 로열티 국부 손실 논쟁도
2. 브랜드 도입은 선진 기법 활용한 글로벌 마케팅
3. 위탁운영, 프랜차이즈, 리퍼럴 형태까지
4. 오너기
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CEO Information 262호
l한국유통연구원 ECR · SCM 위원회(2001), [미래를 바꾸는 ECR · SCM 경영혁명], 중앙경제평론사, p 73~74
l김창봉, [글로벌 SCM 도입 요인의 인식에 관한 연구], 중앙대 박사학위논문, 2002.
l류동식, \"국내외 SCM 추진 현황\", [비용증대와
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카드 기업소개
1)삼성카드 기업연혁
2)삼성카드 사업영역
3)업무 현황
4)삼성카드의 사회공헌활동
Ⅲ. 삼성카드 브랜드분석
1. 삼성카드2 시리즈
2. 삼성카드3 시리즈
3. 삼성S클래스 카드
Ⅳ. 삼성카드의 서비스전략분
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카드 분석
1-3 Product Overview & Market Share
1-4 Shareholder Financial & Operational Support
1-5 재무제표
2. Industry analysis
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
3. Market(Customer) analysis and STP
3-1 Customer characteristics
3-2 STP strategy
3-3 4P’s s
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카드업계 SCMS 구축 붐전자신문 2004-11-01
카드업계 새판짜기 시작되나동아일보 2004/01/29
삼성카드의 요즈음 CRM 매경ECONOMY 제1206호 2004/11/19
美, 델컴퓨터사의 성공신화http://cafe.naver.com/icpim/212 전략경쟁 분석 테크닉 소개와 사례연구
맹점
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카드는 부서간의 통합과 직급간의 원활한 소통을 중요시하면서 직원들의 동기부여를 높일 수 있는 환경을 제공한다. 그러한 기업 문화 덕분에 직원들의 창의성을 높이고 혁신적인 성과를 거둘 수 있었다. 하지만 대기업이기 때문에 개인보다
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경쟁력이다 ; 글로벌 인사 7대 트랜드”. 『CEO Information』 (제 460호), 2004.7.21
조선일보 칼럼, 2005. 8. 23 일자 I. 서 론
II. 본 론
1. CEO(최고경영자)의 정의
2. 인적자산의 중요성
3. 승계프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에
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카드사의 생존을 위한 마케팅 전략, 고려대학교, 2007
송승훈, 신용카드회사의 업무와 자금조달, 연세대학교, 1989
이종오, 전자화폐 보급에 따른 신용카드회사의 대응전략, 한양대학교, 2001
이충렬, 신용카드사의 수익 지속성과 수익성 제고 방
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