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간호학Ⅰ, 정담미디어, p295~316
최연희 외(2016), 최신 지역사회보건간호학1, 수문사, p.170~179
한국간호과학회 한국지역사회간호학회(2016), 지역사회간호학, 대한간호협회 1. 목적과 목표설정
2. 간호방법과 수단 개발
3. 수행계획
4. 평
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조직 목표달성에 기여할 수 있다고 느끼는 정도
3) 간호관리자의 역할변화
관리자들 대부분은 임파워먼트의 장점을 알고 있지만 현실적으로 ‘조직과 구성원이 임파워 될수록 관리자가 설 자리를 잃게 된다.’는 생각 하에 임파워먼트의 실
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조직론의 이해, 형설출판사, 2006
이수도 (2009), 조직행동론, 형설출판사.
김인숙 외, 「최신 간호관리학」 현문사, 2010
제임스 맥그리거 번스, 조중빈 역, 역사를 바꾸는 리더십, 지식의날개, 2006
리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사 20
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간호 관리 실습 소감문
2년 동안 여러 병원에서 실습을 하면서 그 병원의 목표와 철학, 조직기구표 등에 대해서는 전혀 알지 못했고 관심 밖의 대상이었다.
그리고 간호에 있어서 간호 관리의 중요성에 대해 인식하지 못한 채 단지 질병에 대
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간호사의 이직을 줄이는 방안은 첫째, 상호존중의 간호조직문화, 둘째, 간호근무환경 개선, 셋째, 멘토링 프로그램, 넷째, 간호사들에게 다양한 교육기회를 제공, 다섯째, 개별화된 맞춤형 인력관리 방안 필요, 여섯째, 간호업무의 역할갈등
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업무 수행에 대한 평가계획을 세우고 간호 표준을 향상 시시 키는 명시적 정책을 제시했다. 그리고 모든 간호 구성원들이 지지하고 따를 수 있는 간호 지침을 개발하는 간호 기획을 만들었다. 결국 이러한 과정은 간호 조직의 단위 수준에 맞
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간호(Professional Nursing)는 환자, 건강인, 집단, 가족, 지역사회 등 모든 인간을 보살피고 돕는 행동을 수반하는 건강증진과 건강유지, 질병예방을 목적으로 한다. 즉 간호의 4가지 기본 역할인 건강의 증진, 질병의 예방, 건강의 회복 및 고통의
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간호 조직 구성원들은 명확한 권한과 책임을 가지며, 역할 분담이 명확하고 일관된 명령과 지시에 따라 업무를 수행하게 된다. 이는 간호사들의 직무만족과 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한, 조직 구성원들 간의 의견 충돌이
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수간호사님의 중재자 역할은 훌륭하다고 생각된다.
Ⅲ. 결론
관리자의 역할이 조직 구성원을 안내하고 지휘하며 동기부여를 하고, 리더의 역할이 구성원에게 힘을 북돋우어 주는 것이라면 모든 관리자가 리더가 되어야 한다. 관리자는 업무
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간호관리자의 기능과 역할
1) 최고 간호관리자의 기능과 업무
간호업무를 계획한다. 목적제정, 업무수행 조건과 방법 결정, 직원의 종류와 수의 결정, 직무제정 및 평가기 준을 제정한다.
간호업무를 조직, 관리한다.
조직기구표 작성, 명령
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