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위치 등
2. 내용의 목차
3. 소개
4. 기능적인 분석
5. 요약과 결론
6. 보충자료 - 참고문헌, 증거서류, 기타 보충자료 등
29. 계획수립의 과정에서 첫번째로 해야 할 일은 ?
① 체계화된 조직목표의 파악과 개발
② 자원평가
③ 환경분석
④ 경쟁분
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환경
5) 자연적 환경
6) 국제적환경
3. 기업환경의 이해
1) 시스템 관점에서의 기업환경
2) 기업환경의 특징
4. 기업의 일반환경과 과업환경
1) 일반환경
2) 과업환경
5. 기업환경의 대응 방안
1) 환경적응
2) 환경관리
참고문헌
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경영원칙
1) 도전(Challenge)
2) 개선(Kaizen)
3) 현지.현물(Field⋅Spot)
4) 존경(Respect)
5) 팀워크(Teamwork)
3. 도요타의 성공요인
1) 튼튼한 조직구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한
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시스템 34
6. 다면 평가제도의 필요성 38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리의 의의 43
2. 성과관리 시스템 43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system) 44
1) 밴드(band)의 개념 44
2) 브로드 밴딩 시스템 4
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위한 6시그마의 실시
제 2절 TOYOTA 기업 분석
1. 도요타 생산 방식(TPS)과 JIT(Just in Time)를 통한 원가절감
(1) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System)
(2) J I T (Just In Time)
2. 서플라이어와의 긴밀한 관계
(1) 파트너로서의 서플라이어
(2) 서
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경영이념
- 경영실적
- 생산 및 판매 지역
2. TOYOTA의 조직문화 및 생산방식……………………/3
- Toyota의 조직문화
- Toyota의 노사관계
- Toyota의 생산방식
3. TOYOTA의 위기와 극복………………………………… /6
- 1989년 이전
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GM의 위기와 CEO에 따른 위기 극복 방식
2. GM의 글로벌 전략
3. GM 대우의 한국 시장 공략
4. GM 대우의 강점과 단점
5. GM 대우의 미래
결론
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아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 결론
1. 글로벌 기업이 아웃소싱을 하는 이유
2. 나이키 아웃소싱의 위험요소 대처방안
3. 나이키 사례가 주는 시사점
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위의 기업은 새로운 경영기법을 도입해도 성과를 올릴 수 없다.
3. 외부 환경변화와 성공요인
4. 내부 환경변화와 성공요인
Ⅲ. 조직의 변화
1. 조직의 새로운 패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통
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환경 분석
(1) 에너지 산업 중요성
(2) 에너지 산업 현황
(3) 국내외 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SK에너지 글로벌경영
(1) 글로벌 성공전략
(2) 중국 진출 분석
5. 최종 평가
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