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상황을 갖춘 팀의 리더로 배치해야 한다는 것이다. 따라서 피들러의 이론은 새로운 경영자를 발굴하여 배치할 때 가장 적절히 활용될 수 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 /
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고전 이론이 산업 조직 중 최초로 인간 심리학을 다루게 되었습니다. 인간관계는 사람 간 또는 사람 간의 원활한 관계를 통해 효율적으로 일하는 힘이기 때문에 연구개발에 중요한 의미를 가집니다.
IV. 참고문헌
- 현대인간관계론 박연호, 이
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영관리론] 버나드와 사이먼 이론, 쿤츠의 관리이론
I. 협동체계론
II. 조직균형이론
III. 관리자 역할
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조직인의 성격유형
1) 프로이드의 인간모형
2) 프레스터스(R. Presthus)의 성격유형
2. 동기부여이론
1) 마슬로우(A. Maslow)의 욕구계층이론
2) 알더퍼(Alderfer)의 E·R·G 이론
3. 인간관과 관리전략
1) 맥그리거(D. McGregor)의 X이론과 Y이론
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조직은 사회적 도구, 인간 합리성의 확장/ 조직은 불확실성을줄이는 도구이며 인간행동의 합리성에 바탕을 둔 예측 가능한 사회적 실재/ 인간사회에서 적극적이고 긍정적인 조직의 역할에 초점을 둠/ 효율적인 경영활동의 도구성
2)포스트모
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경영조직특강, 법문사, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영조직의 정의
Ⅲ. 경영조직의 문화
1. 조직 문화의 형성과 유지
2. 조직 문화의 역할
3. 조직 문화의 변화
Ⅳ. 경영조직의 조정과 통합
Ⅴ. 경영조직의 인간성추구
1. 레닌의 민주화론
2
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이론은 무엇이 경영자들을 만드는지에 대한 해답을 제공하지 못하고 있으며, 단지 리더십 유형을 개념화하는 틀을 제공할 뿐이다. 실제로, 이상형이 모든 상황에서 가장 효과적 이라는 연구는 거의 없다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택
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상황이론(리더십의 수명주기이론)
1. 지시적 유형
2. 설득적 유형
3. 참여적 유형
4. 위임적 유형
II. 맥그리거의 X․Y이론
1. X이론
2. Y이론
3. Z이론
(1) 룬드스테트의 Z이론
(2) 로레스의 Z이론
(3) 오우치의 Z이론
III. 허시 ·
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조직심리와 행동의 이해, 시그마프레스 1. 서론
2. 팀 성숙도의 정의
3. 맥그리거의 X·Y이론의 개요
4. 맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
5. 허시와 블랜차드의 상황모형의 개요
6. 허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
7. 허시와 블랜차
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이론
없음
도구적
지지적
많은 측면
없음
적게 연구됨
잠정적
참고문헌
경영조직론(1998년) - 이수도.정기억 공저, 문영사
조직과 리더십(1987) - Gary A.yukl 원저, 형설출판사
현대조직의 리더십이론 5판(2004) - Gary A.yukl 원저, 시그마프레스(주)
상황
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