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유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
IV. BCG매트릭스
1. 스타사업
2. 캐시카우사업
3. 물음표사업
4. 도그사업
V. GE매트릭스
VI. 제품수명주기별 전략
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
* 참고문헌
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하는지를 보여주는 그림
지붕 : 기업이 추구하는 장기적인 목표와 미래상을 나타내는 비전 기술
기둥 : 비전 또는 기업이 달성하기 위한 구체적인 비즈니스나 활동
기초 : 성공적인 기업활동의 기반이 되는 시스템이나 문화 같은 인프라
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2. 본론
1) 환경 분석
i) 산업구조 분석
ii) 환경 위협의 다섯 가지 세력
2) 전략 분석
i) SWOT분석 및 SWOT 분석을 통한 전략 설정
ii) BCG매트릭스 및 기업 산업 분석
3) iriver의 해결해야 할 이슈
3. 결론
- 해결 대안
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– 대형할인마트 주요3사 현황
– E-MART
- 경쟁요인분석
- Porter의 5Forces 모형
– BCG매트릭스
3. SWOT분석
4. STP전략
– 시장세분화, 표적시장선정
- 포지셔닝
5. 4P마케팅 믹스전략
- 제품
- 가격
- 입지
- 촉진
6. 제안
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제품 차별화 전략
5.1 건강이미지 강조
5.2 연령대별 마케팅
제 6장 광동제약의 수직적 통합
6.1 수직적 통합 현황
제 7장 광동제약의 다각화 전략
7.1 광동제약의 다각화 현황
7.2 주요 다각화 이슈
7.3 범위의 경제
7.4
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BCG 매트릭스 4
(1) BCG 매트릭스의 개념 4
(2) BCG 매트릭스의 사업영역 5
(3) BCG 분석에 의한 각 사업부의 전략방향 6
(4) BCG 매트릭스의 단점 6
2) GE/Mckinsey 매트릭스 7
(1) GE/Mckinsey 매트릭스의 개념 7
(2) GE/Mckinsey 매트릭스의 장점과 단점 7
3) 산
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내부 환경 분석 및 외부 환경 분석
1. 기업현황.........................4
1) 매출액
2) 주요제품
3) 주요수출국가
2. 내부분석.........................6
1) Better-Cheaper 매트릭스
2) BCG 매트릭스
3) GE 매트릭스
3. 외부분석
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제품수명주기 방법
1. 전략적 계획수립과 전략적 경영
전략적 계획수립(strategic planning)
조직 전체를 대상으로 장기적으로 계획을 수립하는 것
전략(strategy)
장기적인 목표를 달성하기 위해 개발된 광범위하고 일반적인 계획,
전략
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내면 아래의 그림과 같다.
<그림> PPM과 제품수명주기
(2) GE기법
GE기법은 General Electric사가 BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하
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*차별화전략 : 독특한 제품이나 서비스를 제공함으로써 타사와 경
쟁하고자 하는 전략
→ 성능, 디자인, 상표이미지, A/S 등의 경쟁
*원가우위전략 : 경쟁사 제품과 비슷하거나 더 저렴한 가격으로 제
품이나 서비스를 판매함으로써 판매량
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