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3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
- 인사관리 원칙
- 기여도 평가 및 인력개발계획
- 동기부여 및 구성원들의 커뮤니케이션 제도
- 독특한 인사
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전략적 인적자원관리, 세경사, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직
1. 조직문화
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 구성요소
3) 조직문화의 역할
4) 조직문화에 대한 기존 연구
5) CEO와 조직문화
6) 조직문화 와 혁신
7) 조직문화의 관리
8) 조직문화
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분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 와하하 기업 경영전략 분석
(1) 역발상 전략
(2) CSR 활동
(3) 차별화 전략
(4) 다각화전략
5. 와하하 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) P
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전략’, 교보문고, 2005.04.07
14. 참이슬 사외보 : http://203.234.241.6/sabo/1999sum/text/main.htm 1.서론
(1) 기업선정이유
(2) 기업소개 (연혁, CEO메세지 )
(3) 진로소주의 세계진출 현황
2.본론
- 일본 진출
(1) 일본진출 배경
(2) SWOT 분석
(3) 마케팅
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경영자의 리더십 10계명
1. 성실
2. 비젼
3. 전략적 계획
4. 권한 위임
5. 고급인력 중시
6. 재무, 재정
7. CEO다운 행동
8. 세일즈
9. 사회에 공헌
10. 삶의 균형
Ⅴ. 기업 서비스 리더십
Ⅵ. 리더십 역량 평가
1. 올
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경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
제 10장 통제와 평가
그 외
▼ 각론 - 학교도서관 경영론
▼ 각론 - 대학도서관 경영론
▼ 각론 - 경영혁신기법
▼
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기업 문화 사례
1. 3M
2. 맥도날드
Ⅳ. 기업 구조조정 사례
1. 지배주주 고통분담
2. 기업경영 투명성 제고
3. 재무구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅴ. 기업 분식회계 사례
Ⅵ. 기업 해외시장진출 사례
Ⅶ.
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마케팅의 개론
■ 마케팅의 개념
- 마케팅사고의 발전, 개념의 정립, 3M 상호작용
■ 전략적 경영계획수립
- 자원배분의 의사결정, BCG 매트릭스
■ 경영관리의 체계
- 상황분석, 시장분석, 소비자 행동분석, 저관여태도이론, 정
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3M의 성공비결이다.
3M의 3가지 경영원칙은 다음과 같다.
첫째. 제1의 원칙은 기술혁신적인 아이디어를 추구하도록 기업가 정신을 촉진하고 직장의 자유를 강조하는 것이다.
둘째. 제2의 원칙은 타협하지 않는 정신과 성실성을 굳게 지
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기업의 상징적 가치를 창출하는 원천이자 핵심요소로, 고객이 인정한 진정한 가치를 가졌다고 할 수 있다. 전략적 측면에서 디자인은 브랜드 아이덴티티와 스피드 경영, 창의와 혁신의 기업 문화, 차별화를 위한 창조적 파괴, 1:1 고객 맞춤서
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