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3M의 성공비결이다.
3M의 3가지 경영원칙은 다음과 같다.
첫째. 제1의 원칙은 기술혁신적인 아이디어를 추구하도록 기업가 정신을 촉진하고 직장의 자유를 강조하는 것이다.
둘째. 제2의 원칙은 타협하지 않는 정신과 성실성을 굳게 지
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전략 제안
5. 마케팅
5-1. 명성 황후의 성공 요인 분석
5-2. LG아트센터의 성공 사례
5-3. 외국 극장의 마케팅 성공 사례-독일의 베를린 민중극장을 중심으로
6. 국, 공립극장 재단법인화에 따른 정책 및 극장 경영 개선 방안
6-1. 미국의 문화
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분석
(1) 경쟁 강도 및 대체재
(2) 신규 진입자 위협
(3) 구매자 교섭력
(4) 공급자 교섭력
3. 닌텐도 성공요인
(1) 소비자
(2) 가격
(3) 마케팅
(4) 리더십
4. 닌텐도 현 문제점
(1) 3DS
(2) 스마트폰
(3) 불법 다운로
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부분은 이미 이뤄지기도 했다”며 “이들 대학이 각각의 네트워크로 교육을 할 게 아니라 4개 대학이 네트워크를 공유함으로써 우리나라를 아시아의 MOT 허브로 만들어가야 할 것”이라고 덧붙였다. 주문정기자@전자신문, mjjoo@etnews.co.kr
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기업규모
까르푸의 현황
현재 까르푸의 국내시장에서의 위치
까르푸의 국내 사업
- 까르푸 마케팅 분석
Five Force Model(포터 산업 전략)
시장전략 분석 SWOT
4P 전략 분석
까르푸의 마케팅 전략
- 까르푸의 유통 분석
자산 관리 운
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혁신 구조 구축
3. 핵심활동에 대한 자원공급
Ⅱ. 참여
1. 장애요인
2. 장애요인의 극복
1) 지식기반 문화 형성
2) 훈련 및 개발
3) 구성원 멘터링
Ⅲ. 확대
1. 지식공유
2. 역량모니터링
3. 기회탐색
Ⅳ. 조정
1. 적합성 구축
2. 성
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공유
변화에 대한 저항에 대해 참여와 필요성을 공유하여 지속적으로 설득하고 토의한다.
다기능 팀 형태의 워크아웃
GE 크론톤빌 연수원
최고 경영자들이 중간계층 간부들을 거치지 않고 직접실무자와 대화함으로써 직원들을 좀 더 이해할
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기업의 인사관리제도 사례
1. 삼성의 인사관리제도
2. 한국 쓰리엠(3M)
1) 고객성공을 위한 혁신의 기업
2) 창의적인 아이디어를 추구라며 실패를 두려워하지 않는 기업
3) 기여도 평정 및 경력 개발 계획
4) 경력개발 계획
5) 동기부여와 상
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기업들의 성장에 원동력이 되어 새로운 가치를 창출하고 나아가 차별화된 기술경쟁력을 토대로 고부가가치를 만들어 냄으로써 회사의 경영과 우리나라의 미래 성장에 기여할 것이라 확신한다.
4. 참고문헌
건설업의 디지털 혁신 현황 및 건
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‘혁신(innovation)과 창의성(creativity)’
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총 매출에서 신제품의 판매가 차지하는 비중이 약 30% Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?
Ⅱ. 3M만의 경영 방침
Ⅲ. 3M의 제품 차별화 전략
Ⅳ. 결론 및 자료 출처
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