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분석
4. 카페베네 외부 환경 (산업) 분석
1) 경쟁자 수
2) 사회 경제적 환경
5. 카페베네의 내부 환경 (경쟁력) 분석
6. 카페베네의 위기, 우려되는 사항 1. 카페베네 기업소개
(1) 카페베네의 특징
(2) 카페베네 경영전략분석
1) 카페베네의 사
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기업의 신제품 개발 및 마케팅 전략’, 조준상, 「한국경영학회」 14(3), 2011
4) 공정거래위원회 가맹사업거래, ‘https://franchise.ftc.go.kr/main/index.do’
5) ‘[브랜드 마케팅 부문] 업계 1등 브랜드 파리바게뜨’, 조상호, 「마케팅」, 39(4), 2005
6) ‘SPC
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경쟁자………………………………………………3
2. 기존 경쟁자……………………………………………………9
3. 구매자 교섭력……………………………………………13
4. 대체재의 위협……………………………………………16
Ⅲ
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경영 전략 지침서이다. 기업 현장에서 누구나 느끼고 있는 사실을 학문적으로 또 방법론 적으로 자세히 저술한 이 책과 책의 저자에 아낌없는 박수를 보낸다. 나날이 치열해져가는 경쟁 사회에서 새로운 사고와 안목을 가지고자 하는 모든 이
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기존의 업무위주 구성원이 상당수 감소하며, 궁극적으로는 경영지식과 정보기술 지식을 동시에 갖춘 인력으로 바꿔다. 조직의 전략 변화는 정보시스템의 활용으로 새로운 사업기회의 창출이나 경쟁전략의 신속한 수립으로 환경에 신속히 대
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산업의 문제점과 개선방안
<5절> 프랜차이즈 성공사례 -뚜레쥬르-
1. 뚜레쥬르 소개
2. 뚜레쥬르의 특징
3. 뚜레쥬르의 상품개발
4. 제빵업계 대표 브랜드 3사의 마케팅 분석 비교
5. 뚜레쥬르의 체인전개
6. 뚜레쥬르의 프랜차이즈 시
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최신 경영학
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
조성환, 경제학원론, 경문사 1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 수립절차
3. SWOT분석
4. 마이클포터의 5 Force 모형
5. 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시
참고문헌
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경쟁자들을 희생시키는 것이 아니라 새로운 부를 창
출함으로써 가치의 비약적인 상승을 이뤄낸다. * 블루오션전략
Ⅰ. 블루오션 전략의 기본이념
1. 가치혁신
2. 네 가지 조치의 틀
3. 전략 캔버스
Ⅱ. 블루오션 전략의 원칙
1. 시
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분석(외부환경분석)
1. 여행시장의 특성
1) 범세계적 여행시장
2) 여행수요 가격탄력성의 불안정
3) 여행수요의 불균형성
4) 관광여행시장의 주도
2. 여행 산업의 외부환경분석
3. 마이클포터 산업구조 분석 (표삽입)
1) 기존 기업과의 경쟁
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기업들은 당장 무엇을 해야 하는가? 물건을 팔아야 한다. 그러나 팔 것도 없고 팔 줄도 모른다. 방법이 없다. 마케팅 능력의 강화로 핵심역량, 즉 경쟁력을 키우는 길 뿐이다.
마이클 포터는 경쟁력을 원가우위, 차별화, 집중화로 정의하였다.
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