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고전주의 경영학의 발달과정
1) 과학적 경영
2) 관리적 경영
3) 포드시스템
4) 관료제 조직
◎ 행동론적 경영학의 발달 과정
1) 호오손 연구와 인간관계
2) 매슬로우의 욕구단계이론
3) 맥그리거의 x/y 이론
4) 아지리스의 성숙/미성숙 이
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경영자적 연구
5. 경제학적 연구와 법제적 연구
6. 사회적 연구방법
7. 제도주의적 연구
8. 비용연구
9. 역사적 연구
10. 시스템즈연구
*마케팅과 인접학문과의 관계
1. 마케팅과 경제학
2. 마케팅과 경영학
3. 마케팅과 산업공학
4. 마케
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조직구조를 효율적으로 설계하려면 상위시스템인 외부환경은 물론
이고 경영조직 내부의 목표 가치, 기술적, 사회 심리적, 구조적,
그리고 관리적 하위시스템들과도 밀접한 연관관계를 맺으면서 형성
되어야 한다.
4. 상황이론
1) 의 의
상
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조직에서 개인과 집단에 대한 인간 행동을 처음으로 수행한 연구로 높이 평가받고 있다.
조직에서의 인간 본성에 대한 연구들이 진행되면서 등장한 또 다른 연구로 맥그리거의 X, Y 이론이 있다(McGregor,1960). 경영자들에게 부정적인 인간관이
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McGregor: X이론, Y이론
McClelland 성취동기이론, Schein 복잡한 인간
Hackman&Oldham 직무특성이론
7. 한국 사회에 적용
현실적으로 한국사회에서도 그의 이론에 입각한 경영전략이 기업에 상당한 효과를 거두어 왔지만 한국만의 사회·문화적 환경에 따
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이론 (모티베이션 과정에서 발생하는 제 변수와 이들 변수들의 상호연관성을 검토 하는데 초점을 두고 있음)
: 충동이론 (Drive theory)와 기대이론, 공정성 이론
3. 인간본성이론 : 맥그리거의 X, Y 이론, 아지리스의 성숙, 미성숙 이론
· 욕구 5단
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론
1. 고전이론
1. 관료제 이론(bureauracy theory)
2. 과학적 관리론
3. 행정관리론(public administration school)
2. 인관관계 이론
1. 메이요의 호손실험과 인간관계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 체계이론(System model)
4. 최근의 조직경영이론
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인간을 도구적 가치로서만 보는 테일러와 페이욜의 인간관, 동기적 가치만을 강조하는 인간관계론의 인간관과 비교하면 이 바나드의 인간관은 특이한 것이라 할 수 있다.
2. 공식조직의 이론과 구조
현실의 조직체를 협동의 체계로 보아 분석
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관리론
2. 인간관계론 (메이요의 호손실험)
1) 인간관계이론
2) 맥그리거의 X.Y이론
3. 상황이론
4. 체계이론
5. 의사결정이론
6. 경영관리이론
1) 목표관리이룐(MBO)
2) 총체적품질관리(TQM)
3) 전략적 관리(SM)
7. 학습조직 이론
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인간관계이론의 공헌과 한계
요 약
행동과학적 경영이론은 조직적 맥락에서 종업원의 행동에 초점을 둔다. 산업심리학의 출현에 힘입어 인간관계론 운동은 1930~1940년대 경영에의 주된 접근방법으로서 과학적 관리법을 대신하게 되었다. 행동
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