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고전적 경영이론의 한계
- 경험에만 지나치게 의존
- 검증되지 않은 가정이 많음
- 비공식적 조직을 고려하지 않음
- 의도되지 않은 결과를 초래할 수 있음
- 인간을 기계와 동일하게 취급
- 조직의 외부환경을 고려하지 않음
2 인간행동학파
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론으로서의 미국 경영학의 양대기수로서 적어도 아직까지는 그렇게 간주될 만도 하다.
참고문헌
강신귀(2002), 경영학 원론, 형설출판사
김종재 외(2003), 경영학원론, 박영사
김병식, <조직 행동론>, 형설출판사, pp19-36
김병윤.김길평.이봉
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인간관계론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
6. 상황이론
7. 정신역동이론
8. 통제의 위치
9. 퍼스낼리티 차원을 구분한 A형/B형 차원
10. 마키아벨리적 성향
11. 성취욕구
Ⅲ. 조직행위론의 역사적 고찰
Ⅳ. 조직행위론과 커뮤니케이션
1.
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경영의 현상에 접목시켜 기업문화의 개념을 정착 시키는데 도화선의 역할을 하였을 뿐만 아니라 조직의 생존을 위한 자기 조직화 및 조직학습 개념의 탄생을 유도하기도 하였다. 조직 이론은 환경에 적절히 대응하고 인간에 대한 인간에 대
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론 조직목적의 달성에도 유익하다고 주장
6. McGregor의 XY 이론
감독자의 개인적 지도성 유형간의 구분을 시도
1) 이론의 개요
D. Mcgregor는 인간의 본성에 대해 두 가지 기본가정을 설정
- 전통적 경영이론에 바탕을 둔 X이론, 경영에 대한 새로운
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조직행동론] / 신철우 / 문영사 / p60~68
[인간관계론] / 이재창, 임용자 공저 / 문음사 / p190~192
[조직행동론] / 이학종, 박헌준 공저 / 법문사 / p42~46, p54~59
[조직행동론] / 이학종, 박헌준 공저 / 2004. 6 법문사 / pp. 46~54
조직이론의 발전
제1장 생산성
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경영학원론 팀 발표 10
동기부여(모티베이션)
-사례- posco 인재개발원
《 차 례 》
Ⅰ.모티베이션 이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사
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조직 (관여)
◆ 카리스마 분포구조
T 조직(Top)
L 조직(Line)
R 조직(Rank)
2. 조직과 개인 - 인간관과 인간관리전략
미시 조직이론 - 개인
거시 조직이론 - 환경
내용이론욕구이론인과모형
욕구 → 행동
1 : 1
고전적 입장 McGregor Herzberg Argyris Maslow
성악
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조직구성원의 역할스트레스가 조직몰입, 직무만족에 미치는 영향 -학교조직을 중심으로-
영남대학교 경영대학원 장정숙 2004년 석사학위논문
-중간관리자의 리더쉽 공주여고 이문하 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 아지리스의 미숙성숙이론
2.
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조직의 속성을 완화하고 참여적 경영구조를 갖출 때 인간이 성장·발달하고 개인과 조직간의 불일치가 해소될 수 있다고 논하여 동기의 유발을 설명하였다. 매슬로우의 욕구계층이론은 대체로 인간의 행동을 설명하는 욕구의 우선순위라는
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