|
도요타 기업 경영전략 사례
(1) 인지도 상승전략
(2) 위기극복전략 (리콜사태)
(3) 생산관리전략 분석
(4) 품질관리전략
(5) 친환경경영
(6) R&D 전략
4. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 도요타 향후전략수립
|
|
|
경영혁신 기법 중 6시그마는 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전 방위 경영혁신 운동이다.
@6시그마의 정의
*가장 일반적인 의미에서 시그마(sigma)는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차를 나타낸
|
|
|
경영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 디지털 시대와 사회 환경
2. 미래사회와 현대건설
3. 현대건설의 기업경영
4. 새로운 경영자의 이해
5. 현대건설과 사회적 책임
6. 기업윤리와 현대건설의 사회공헌활동
7. 현대건설의 이해관계자
8. 가치
|
|
|
경제연구소 CEO information 353호. 「핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논의의 배경
II. 서론
III. Jack Welch의 리더십과 인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2. CAS(corporate audit staff) - 신임 인재 능력 업그레이드
|
|
|
경영혁신운동의 하나인 6시그마에 관한 연구\'
영남대학교 경영대학원 경영학과 \'신동민\' 석사학위논문
② \'한국 경제신문(1999.3.11)\'
삼성전관의 6시그마 사례
③ \'www.samsungsdi.co.kr\' 삼성SDI 홈페이지 서론
1. 6시그마란 무엇인가 ?
2. 6시
|
|
|
경영 전담조직(TFT)을 운영하고 있으며, 전담인원은 평균 6.5명인 것으로 조사되었다.
전경련은 보고서에서 기업들의 2000년 지식경영 관련 지출비용은 매출액 대비 0.75%로 1998년(0.30%)에 비해 두배 이상 증가하였으며, 지식경영 기법의 고도화,
|
|
|
경영, 이덕훈, 학문사, 1999
- \"Der M&A-ProzeB\", Meckl. R., Sternenfels, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1 현대자동차의 현황
Ⅱ-2 현대자동차의 해외 진출
Ⅱ-3 현대자동차의 인도 진출
Ⅲ. 현대자동차의 이문화 대응 전략
Ⅳ. 이문화 대응 전략의 성과
|
|
|
6. 체험성
7. 이미지
8. 복합성
Ⅲ. 테마파크와 스페이스 월드
1. 일본 스페이스 월드
2. 국내 스페이스 캠프
Ⅳ. 테마파크 사례
1. 에버랜드의 차별화 전략
1) 엔터테인먼트형 연출 서비스
2) 6시그마 기법
2. 에버랜드의 문제점 지적 및
|
|
|
6. 이직관리
1) 이직의 유형
2) 이직대책
Ⅴ. 벤처기업조직관리의 사례
Ⅵ. 향후 벤처기업조직관리의 제고 방안
1. 벤처기업의 지식역량 개발
2. 창조적 분위기 구축
1) Creative Leader
2) 사장의 역할
3) 최고책임자로서의 노력
Ⅶ. 결론
|
|
|
주도하는 인재양성의 場」으로 만들어야 한다. 같은 공간에서 생활하면서 기업가치를 공유하도록 한다는 점에서 연수원은 기업문화 형성의 무게 중심(Anchor)이라 볼 수 있다. Ⅱ도요타의 조직개발 사례 연구
Ⅰ GE의 조직개발 사례연구
|
|
메뉴펼치기
