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장애인인식개선과 체계적으로 구성된 직무분석을 토대로, 종합적인 장애인고용시스템의 그림을 그려나가는 작업이 필요하다. Ⅰ. Introduction
Ⅱ. 변화를 위한 기획
1.변화기회 확인하기
1) 관련된 사람은 누구인가?
2) 문제범위를
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장애인도 취업
에 있어 배제되지 않으며 승진과 임금 향상의 기회가 고려된 후 지
역사회 내의 적합한 직업에 배치된다.
(3)취업능력의 신장
배치 후 일반적으로 감독자가 훈련을 하는데 지원고용에서는 직
업코치(Job Coach) 혹은 직무지도원이
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장애인과 비장애인 모두가 상호 존중과 이해를 바탕으로 공존할 수 있는 사회를 만드는 데 중요한 발판이 됩니다.
최종적으로, 장애인 고용정책의 지속적인 개선과 실행은 장애인이 사회의 모든 영역에서 활동할 수 있는 기회를 확장하는 데
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기회의 제공을 통해 직업재활전문인력을 확충하고 이들이 지속적으로 그 능력을 유지하도록 하는 일은 시급하며 긴요한 실정이다.
4. 국가 차원에서의 비영리 특수회사를 설립추진
장애인 다수고용사업장에 대한 지속적 연구·개발을 통해
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기회의 제공을 통해 직업재활전문인력을 확충하고 이들이 지속적으로 그 능력을 유지하도록 하는 일은 시급하며 긴요한 실정이다.
4. 국가 차원에서의 비영리 특수회사를 설립추진
장애인 다수고용사업장에 대한 지속적 연구·개발을 통해
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고용촉진장려금
4. 직장보육시설에 대한 지원
Ⅳ. 고용안정과 고용평등
1. 여성인력 활용의 필요성은 증가하고 있으나 여성고용은 열악한 실정
2. 장애인은 증가하고 있으나 장애인고용율은 의무고용율에도 못미쳐
3. 고용상 기회균등과
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장애인의 체육프로그램
Ⅵ. 지체장애인의 직업재활프로그램
1. 교육 훈련 목표
2. 교육 훈련 방침
1) 인성 교육 강화로 건전한 인격을 갖춘 사회인 양성
2) 교육훈련의 내실화로 산업현장 적응력 배양
3. 교육훈련 지도지침
1) 기본지침
2)
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기회 제공, 사회복지서비스의 선도자 개발과 보급, 민간의 사회복지 참여욕구 수렴, 정부의 사회복지활동에 대한 압력단체의 역할, 국가의 사회복지비용의 절약등을 들 수 있다.
민간부문의 전달체계는 대체로 네 가지로 분류해보면 첫째는
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평등권, 공무담임권 및 직업선택 자유 등을 침해하고, 남녀 고용평등법과 장애인 차별 금지법, 장애인 고용촉진법상 고용에 있어 남녀간. 장애인, 비장애인 간의 평등 한 기회보장 원칙을 위배하는 등 그 위헌성이 사라지지 않는다.
(여성
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안된다. 그리고 서비스 수준의 향상과 내용의 다양화를 기해야하며 장애인의 고용잠재력과 기술개발 및 능력에 따른 훈련과 승진의 기회를 제공해야 한다. 또한 기업주는 직업과 경력에 따라 융통성있게 장애인을 취급해야 한다.
고용주는
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