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조 조정을 이루고자 하는 것이다. 빅딜은 다음과 같은 여러 가지 장점을 가지고 있다. 개별 기업 차원에서는 특정 기업 집단의 비효율적인 부문이 제거되는 반면, 다른 기업 집단은 시너지 효과의 증대나 규모의 경제 등을 통해 효율성이 증대
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조정은 불가피하지만 그 속도와 방식에서는 여러 가지를 고려해야... 원래 공공부문은 불황시 실업 자를 수용하는 기능을 해야... 즉, (공공부문의) 고용조정은 당분간은 완만하게, 그리고 경기가 호전된 후에 본격적으로 시행하는 것이 바람
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기대효과
1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제고
2. 재무구조의 개선
3. 고용조정·한계사업의 정리
Ⅵ. 분사경영의 사례
1. 포스텍전자
2. 현대멀티캡
3. 기타 기업
Ⅶ. 향후 분사경영의 발전 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
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요소가 물 론 다르지만 이 경우에 상충하는 두 가치 또는 두 이해에 대하여 어느 한쪽의 선택 이 아니라 두 가치가 모두 최대한의 가능한 효력을 나타낼 수 있는 조화로운 조정점 을 찾는 것이 무엇보다 필요하다.
따라서 기업에서의 고용할당
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조했다.
이와 같은 근거를 바탕으로 노동시장 유연성은 현대경제에서 성장의 엔진이라고 말할 수 있을 것이다.
참고문헌
민경국(2003), 「독일경제가 망하고 있다」, 『에머지』2003. 4, pp. 169-188.
박덕제(2002), 『영국의 고용조정』, 한국노동연
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조직원들의 객관적이고 공정한 평가와 고용관행의 개선 그리고 직무분석과 직무평가를 정확히 실시하는 것이 전제되어야 한다는 것은 자명한 일이다.
- 참고문헌
1. 99년 임금조정 기본방향, 한국경영자총협회, 1999
2. 98년 임금조정 기본방향,
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효과……………………………………………………5
Ⅲ. 우리나라 공기업 민영화의 추진과정 및 성과…………………………7
1. 1998년 이전의 공기업 민영화의 추진과정 및 성과…………………7
2. 1998년 이후의 공기업 민영화의 추진과
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조 전환의 특징
5. 국가간 경제구조의 공통적 변화를 초래하는 요인
6. 국가간 경제구조의 차이를 초래하는 요인
7. 요소 집약도로 본 산업의 성장
Ⅴ. 국내기업(한국기업, 우리나라기업)의 고용조정
1. 고용조정의 유형과 방법
2. 고용조
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개요
Ⅱ. 전직의 분류
Ⅲ. 전직의 효과
1. 부정적 효과
2. 긍정적 효과
Ⅳ. 전직지원제도의 필요성
Ⅴ. 전직지원제도의 실시절차
1. 준비단계
2. 통지단계
3. 실시단계
4. 평가단계
Ⅵ. 전직지원제도의 기대효과
참고문헌
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고용조정은 기존 인력의 감축이 아니라 최소한 보험관리 인력을 효율적으로 재배치한다는 개념으로 접근해야 한다. 4대보험 관리인력을 효율적으로 재배치한다면 독자적으로 4대 보험이 발전되면서 신규로 채용해야 될 막대한 인력에 대한
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