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생산계획 및 통제, 형설출판사
* 노부호(1987), 한국기업의 생산계획 및 통제, 서강대학교
* 이영찬(2006), 생산계획 수립, 홍릉과학출판사
* 유동준 외 3명(1996), 생산계획을 고려한 무배관 공정의 최적 설계, 한국화학공학회
* 추헌영(2011), 공급망
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공정의 완성도에 직결된다는 점은 이후 현장 실습에서도 유용하게 작용했습니다. OO정밀 실습 당시 외주 납품업체와의 공정 피드백 회의에 참여해 중재와 통역을 맡은 경험도 있습니다. 현대위아의 생산라인 역시 여러 사람의 기술과 노력이
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생산혁신, 한국능률협회, 1990
[4] 이봉진, FA 시스템 공학, 문운당, 1996
[5] 이석희, 생산자동화, 북스힐, 1999
[6] LG전자 칼라TV사업부, LG전자 생산 혁신사례, LG전자 칼라TV사업본부, 2005 1. 설계의 필요성과 과제의 방향
2. 기술동향분석
3. 설계
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주문적격조건과 주문획득조건
4. 포지셔닝전략
(1) 제품디자인의 선택
(2) 생산공정의 선택
① 제품중심생산
② 공정중심생산
③ 중간공정형태
(3) 제품재고방침의 선택
① 재고생산
② 주문생산
③ 주문조립
(4) 대량맞춤생산
(5) 서
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주문적체 등을 통해 수요를 평준화할 수 있다. 만일 서비스가 노동력 수준에 의해 결정된다면, 인력일정 계획이 적절히 수립되어야 한다. 1.생산관리론의 기초개념
2. 품질경영
3.공정설계
4.설비배치
5.작업측정
6.입지
7.생산
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생산을 할 수 있기 1. 소개의 글
2. 생산 관리의 의의
3. 생산 관리의 목표
4. 생산 시스템의 유형
가. 생산 시스템의 기본 유형
(1) 단속 생산 시스템
(2) 연속 생산 시스템
나. 생산 시스템의 새로운 형태
(1) JIT시스템
(2)
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생산방식과의 혼용을 도입합으로써 제품의 부가가치나 비용 절감 등을 이룰 수 있다. 사례기사 :
현대모비스 자동차 모듈공장 직서열 생산방식 세계 이목 집중
부품 순차조립 대신 부위별 결합 ‘공정 혁신’
1. 현대자동차와 현대모
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(2) 최대재고수준은 얼마인가? 제4장. 제품과 서비스의 설계 연습문제
제5장. 공정설계와 설비배치 연습문제
제6장. 생산능력계획 연습문제
제7장. 입지선정 연습문제
제8장. 공급사슬관리 연습문제
제9장. 린생산 연습문제
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생산용과 주문 생산이 저가와 고가품으로 나누어 지는 것이 아니라 비슷한 공정 과정을 거쳐 Rolling과정 또는 용접과정에 차이를 두고서 공정이 설계된다. 예를 들어 나선형 사다리의 경우 H-beam형태의 긴 막대가 아니라 Rolling공정을 거칠 때
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생산되는 특징이 있어 생산관리가 더욱 중요하며 특히 현대자동차의 공정관리 시스템은 고객의 주문에서부터 출하과정까지 전략을 잘 짜고 제품설계-공정설계-배치설계가 하나의 최첨단 시스템으로 세계 최고 수준의 생산속도를 자랑하고
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