|
물류관리실태조사보고", 1995. 8.
서의호, "경영패러다임을 바꾸는 전자상거래", 경영과 컴퓨터, 1997.12.
손완수, "전자상거래의 향후 전망과 과제", 월간 정보화사회, 1998.3
신희태, "Internet Security Total Solution", 국제전자상거래 학술대회 발표 자료,
|
|
|
델 컴퓨터
1.1. PC 산업의 역사
1.2. 델의 배경과 경영모델
1.3. 계약 생산
1.4. 5단계 생산과 6단계 생산
1.5. 5단계 생산 증가의 근본 원인
2. 밀기-끌기(push-pull)
2.1. 밀기-끌기(push-pull)식 공급체인
2.2. 공급사슬 전략에 영향을 미치는 요인
2.2.
|
|
|
델
Ⅲ.글로벌e-SCM의 활용을 통한 경쟁력제고 사례연구
1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3.
|
|
|
콜드체인물류
(1) 머신러닝과 예측 분석
(2) 인공지능을 활용한 재고 관리 및 최적화
(3) AI 기술을 활용한 품질 관리 및 안전성 강화
5. 콜드체인물류의 미래 전망과 도전 과제
(1) 미래 전망
(2) 도전 과제
6. 결론
7. 참고문헌
|
|
|
DELL 마케팅전략 및 분석
1. Dell 컴퓨터 소개
1.기업선정 이유와 목적
2.Dell 컴퓨터 소개와 현황
2. 운영전략
1. DDM
2. SCM
3. CRM
4. CELL 생산방식
3. 성공비결
4. SWOT분석
1.SWOT분석
5. 한국 시장과 델(Dell) 컴퓨터
1. 델(Dell
|
|
|
ostponement전략(먼저 송부하는) 전략
5. 공급(생산, 물류) Lot Size의 축소화
6. 제품 Item수(SKU)의 축소
7. SCM의 Key가되는 Coorporation
Ⅷ. Dell 컴퓨터의 SCM(공급사슬관리) 전략 사례
Ⅸ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제
Ⅹ. 결론
참고문헌
|
|
|
물류비절감 중심으로부터 물류합리화 단계를 거쳐왔다. 즉 기업단위별 물류비 산정과 이의 절감의 효과를 극대화 하는 데 전력을 투구해 왔다. 이제 우니나라의 물류는 물류시스템화를 지나 앞으로 물류 효율화 내지 관리화 단계로 전환해야
|
|
|
전략
1) 조달
2) 유통
3) 마케팅
2. TNT의 국제물류 전략
1) 특송 서비스
2) 물류 서비스
3) IT 서비스 및 고객 인터페이스 기술(CIT)
4) NETWORK
3. TNT VS 타 특송업체와의 비교
[3] 결 론
1. 조원들이 생각하는 TNT의 향
|
|
|
전략”, 2015
해외직구 열풍에 따른 해외직구 현황, 국내에 미치는 영향과 향후과제 고찰
유통정보사, “해외직구 열풍 : 해외직구 1조원 시대, 물류기업 특화서비스 경쟁 시작 :'복합운송능력·역직구서비스' 경쟁력 구축해야”, 2014
2. 인터넷
|
|
|
물류신문, 1998. 6. 24. 주30 참조.
Lambert and Stock (1993), op. cit.
www.posdate.co.kr/K-wz/9910/itworld1-2.htm
standard.hanyang.ac.kr/scm/ SCM.htm).
{목 차}
1. SCM의 등장배경
2. 공급사슬관리
- 공급사슬관리의 정의
3. 공급사슬통합
1) 로지스틱스 통합 활동
- 로지스틱스의
|
|
메뉴펼치기
