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전략 선택
2. 대외 경제 여건
3. 무역정책, 대외무역
4. 자유화 정책
5. 국제수지와 외채
6. 외국인 직접투자, 한국의 해외투자
제2절 1990년대 이후의 대외경제
1. 급변하는 세계경제
2. 1990년대 무역정책
3. 외환 위기의 도래
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전략
1).서비스에 의한 마케팅
2).다양한 수단을 통한 마케팅
SWOT분석
Fedex 성공요인
CJ GLS사의 3PL 성공사례
WSN(Warehousing Management System)
OMS(Order Management System)
TMS(Transportation Management System)
DAS(Digital Assorting System)/ DPS(Digital Picking Sy
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기업에 대한 협상력 강화: 글로벌 공급망 내에서 근로자 보호를 위한 다국적 기업과의 협상 전략 수립.
4. 사회적 대화와 협력의 증진
다양한 이해관계자와의 협력 확대: 정부, 기업, 시민 사회 등 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 광범위한
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수퍼용 기능성화장품 데이시스
(2) 제일제당 솔의 눈
(3) 롯데제과 자일리톨 껌
(4) 해태제과 하몬스
(6) 삼화엘마(주) BUS AIRCON 및 MOTOR ACTUATOR
(7) 딤채 : 마케팅 4P전략
4. 결론 및 느낀점 .............................. 18
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전략, 현지마케팅전략, 현지생산 및 구매전략, 경제통합과 세계경제의 블록화 현황, 무역자유화와 WTO, 글로벌 조직관리 및 통제 등에 관련된 케이스 분석을 통하여 국제경영이라는 광범위한 주제를 현실적이고 체계적으로 이해할 수 있다. 따
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소싱함으로써 경쟁우위를 확보해야 한다.
2. 벤더와의 전략적 파트너십
아웃소싱을 도입하려는 기업은 장기적인 차원에서 벤더와 win-win이 될 수 있는 전략적인 관계를 형성해야 한다.
3. 근로자 참여와 의견존중
아웃소싱은 사업 Ⅰ. 고용
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환경오염 및 1회용 합성수지의 사용규제의 비현실성
8. 우리나라 외식산업의 발전방안
1) 수도권의 적극적인 전략
2) 대규모화 및 국제화 전략
3) 마케팅의 대응전략
4) 외식산업 입지의 전략
5) 프랜차이즈 시스템의 적극성
참고자료
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3장. (조직설계)전략과 효과성
5장. 글로벌(국제환경에서의) 조직설계
6장. 외부환경
12장. 조직규모와 조직수명주기
13장. 작업현장의 기술과 조직설계
9장. 조직문화와 윤리적 가치
7장. 조직에서의 갈등과 정치적 행동
10장. 조직혁신
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범위와 유형
3. SCM의 중요성과 기대효과
3-1 SCM의 중요성
3-2 SCM의 기대효과
4. 글로벌 SCM 사례 & 관련업종
4-1 [(주)한진] 고객‘Global Biz 확대’ 지원
4-2 [현대택배] 중국 진출기업 한-중 물류 효율화
4-3 [삼영물류] 다국적기업과 국제
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전략적 관계를 저해하는 원인이 된다.
④ 경제적 커뮤니케이션 사례
세계화로 인해서 늘어난 다국적 기업의 해외 진출과 현지화는, 다른 많은 나라들의 문화적 차이를 극복하고, 문화적 보편성을 찾는데 힘쓰게 만들었다. 특히나 글로벌 기
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