|
글로벌 기업의 현지화 전략: 맥도날드 한국 시장 진출 사례 연구. 경영학연구, 45(3). 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음
|
|
|
있는 사람
2. 자기개발을 하는 사람
3. 책임감이 있는 사람
4. 건강한 몸과 긍정적인 마음을 가진사람
5. 21세기 무한경쟁의 글로벌 시대에 기업이 원하는 인재상
6. 웰빙(well-being) 기업, 웰빙(well-being) 구성원으로 거듭나기
7. 결론
|
|
|
저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 글로벌 환경과 인적자원의 중요성
II. 글로벌 인적자원관리 방안
1. 채용관리
2. 교육·훈련
3. 임금관리
4. 평가관리
* 참고문헌
|
|
|
글로벌 인재의 육성도 중요하지만 이들을 유지하는 것이 더
중요하기 때문이다.
(7) 선발자를 뛰어 넘는 길
개도국 기업들은 대체적으로 글로벌 시장에서 후발자에 속한다. 시장에서
의 선발자는 많은 이점을 가진다. 그러나 이면에는 앞에서
|
|
|
인재를 유학 보내 박사로 육성, 글로벌 인재로 키웠다.
이 회장은 소련 붕괴 직후인 1990년대초반 “일본, 미국의 1급 기술자는 연봉이 20~50만 달러지만 인공위성을 쏘아올린 소련 기술자는 1,000달러만 주면 데려올 수 있다”며 기초과학 기술이
|
|
|
글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 해외진출 역사와 배경
4. 중국시장 진출전략
5. 인도시장 진출전략
6. 미국시장 진출전략
7. 유럽시장 진출전략
8. 문제점과 해결방안
9. 최종
|
|
|
사례로 동남아 시장을 꼽는다. 삼성인력개발원 신영민 차장은 “소니와 파나소닉 등 일본 가전업체의 ‘안방’이던 동남아 가전시장에서 이제 삼성이 컬러TV와 양문형 냉장고 등에서 1위”라며 “능숙한 현지어 구사능력에다 지방도시의 골
|
|
|
글로벌 전략 >
※ 후발자의 이점을 이용하라
※ 글로벌 시장 세분화를 하라
※ 선택과 집중이 필요하다
※ 현지 밀착형 마케팅을 하라
※ 문화적 측면을 공략하라
※ 학습 메커니즘을 구축하라
※ 글로벌 인재를 육성하라
(국제경영 이
|
|
|
인재육성 교육
가. 인재육성방침
- 공사비전 달성을 위한 핵심 전문인력 육성
각 분야별 역량을 극대화 할 수 있는 전문인력 육성
해외사업 진출을 대비한 글로벌 스탠더드형 인재 집중 육성
- 미래지향적 신지식인 육성
E-Learning Center 활용
|
|
|
글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 보았다. 오늘날과 같이 교통과 통신망이 발달하여 인구의 국가 간 이동이 용이하고 첨단산업과 지식기반산업의 비중이 매우 높은 투자환경에서는 운송비의 중요도는
|
|
메뉴펼치기
