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전략 은 필수적이라 생각한다.
이제 중국의 어느 지방을 가더라도 한국기업들이 진출하지 않은 곳이 없다. 한국기업들이 만들어 내는 제품들도 다양하고 제품의 질도 국제수준급이다.
적극적 소싱 업체로 활용할 필요가 있다. 물론 가격을
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전략에서처럼 국제부나 범세계적 제품부에 항상 의존하는 관
행을 버리고 3대 시장 중심의 내부 노하우 능력을 인식하고 네트워크
조직능력을 개발해야 한다.
<3> 언제나 순수 글로벌 전략을 개발하기 보다는 지역적 차원 및 3대 지역
중
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제품차별화 아이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표개념) 및 마케팅 목표의 설정
1) 브랜드(상표)개념의 정립
2) Positioning
3) 마케팅 목표
5. 마케팅 믹스의 통합
1) 브랜
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, 2003 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 카페베네 기업전략
(1) 마케팅
(2) 프랜차이즈
(3) 경영정보시스템
(4) 글로벌경영
5. 카페베네 전망
6. Conclusion
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제일의 기업으로 나아가기 위해 노력하여야 할 것이다. ◎ 소니(SONY)의 소개
◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
◎ 소니의 21세기 비젼
◎ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
◎ 소니 배우기
◎ 맺음말
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할 것이다. ■ 서론
▪ 소니(SONY)의 소개
■ 본론
▪ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
▪ 소니의 21세기 비젼
▪ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
■ 결론
▪ 소니 배우기
▪ 맺음말
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다. 중개 eBrand
라. 컨텐츠 eBrand
마. Internet Enabler eBrand
바. 인터넷 전용 상품/서비스
2. 강력한 eBrand 개발을 위한 정부의 지원방안
가. 중소기업을 위한 eBrand 개발 지원
나. eBrand 국제화 촉진
다. eBrand 전문가 양성
라. 기타
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글로벌 시대의 국제경영 -이론과 전략- / 원종근 저
박영사, 2006
중국투자 가장 알고 싶은 궁금증 100문 100답 / 김희철, 김애연 지음.
중앙경제평론사, 2004.
중국투자실무가이드 = China investment & business guide / 대한무역진흥공사 [편].
KOTRA, 2004.
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global markets
1.Two opposing pressures: Reducing Costs and Adaptation to Local Markets
1)Cost reduction
실례) 타이어 시장
2)Adaption to local markets
실례) 자동차 산업
2.전략의 선택
1)Global Strategy
2)Multidomestic Strategy
3)Transnational Strategy
3.Entry Modes of international Expa
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전략을 수행해야 하는 경우도 있다. 어찌됐든 해외경영활동 나아가 FDA의 성공여부는 현지화전략을 얼마나 효과적으로 수행하느냐 하는 것이다.
◎ 참고 자료 ◎
☞『국제경영』 학현사, 전경태 서민교 서준석
☞『글로벌 경영』 박영사, 장
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