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고려해야 한다.
2) 현지인 교육훈련
본국에서 사용하는 훈련프로그램은 현지국의 문화적 가치와 부합하지 않을 수 있다. 따라서 각국의 문화적 가치와 규범에 부합되는 훈련이 중요하다.
3) 현지인 평가
인사고과에 있어서도 평가요소 및
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원칙을 준수하고 있다. 특히 관리직이 우대받고 있는 우리기업과 달리 성과중심의 임금제도를 철저하게 운영하고 있는데 당사의 경우도 이러한 원칙을 철저하게 준수하고 있다.
인사고과제도의 경우 능력급 및 연봉제의 효과적 도입을 위해
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전문화된 교육훈련이 부족하다는 인식이 지배적이었다. 부서별, 업무별, 직무별 특성에 적합한 전문화된 교육이 필요하다.
5. 결론
설문조사 결과 높은 이직률은 과중한 업무량과 이에 비해 상대적으로 낮은 임금에 대한 불만에 따른 것으로
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능력주의
1) 연공주의 2) 능력주의
2. 승진의 기본 원칙
1) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙
3. 승진유형
1) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진
4. 승진기준
1) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정
Ⅲ. 결론
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고려될 수 있는 문제이다. 강력한 동기부여는 긍정적 경쟁을 유발하여 기업의 인적자원의 관리 측면에서 플러스 효과를 가져다 줄 것이다.
이상 등에서 살펴 볼 때 기업의 인사관리에 있어서 인력의 확보, 인력에 대한 평가 및 인사고과, 그
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인사고과제도를 마련하지 못하고 있기 때문에 고과절차와 보상의 공정성 등의 문제점이 노출되고 있다고 보아진다.
이러한 실태조사 결과는 향후 우리나라 기업들에 도입된 연봉제가 성공하기 위해서는 먼저 능력실적을 중시하는 인사관리
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인사고과 반영 여부 등이 있다. 이에 대한 진지한 고민의 필요성을 제기하며 본고를 정리하고자 한다.
Ⅳ. 참고 자료
교육인적자원부, 교원능력개발평가, 더 나은 교육을 위한 출발입니다, 2008
민석홍, 「교원평가제에 대한 중등교원의 의식
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인사고과와 보상의 기본적인 목표는 분명 종사원의 능력개발과 성과에 대한 보상으로 인사관리의 효율성을 도모하는 데에 궁극적 목표가 있다. 그러나 조선호텔의 인사고과와 보상은 다른 한국의 기업들과 마찬가지로 다소 관리적, 통제적
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고려하여야 한다. 명예퇴직이나 희망퇴직자들에 대하여 재취업을 알선하고 복리후생시설은 일정기간 사용토록 하는 등의 조치를 통하여 원만한 퇴직프로그램을 진행하여야 할 것이며 명예퇴직 및 희망퇴직시 인사고과기준을 적용하여 유능
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인사고과의 기법
인적자원관리를 통제가 아닌 개발로 보는 현대적 인사고과의 기법이다.
3) 의사결정의 기준
인적자원의 획득, 개발에 관한 예산수립, 정책수립에 유용한 정보를 제공하여 의사결정의 기준이 된다.
3. 인적자원회계의 운용상
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