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기업의 생산성을 높이며 지식의 창출과 공유를 효율적으로 할 수
있는 기반을 마련해주는 기업의 자산이라고 할 수 있다. 기술적인 측면에서
는 기업의 정보 시스템이나 네트워친 등의 하드웨어적인 인프라와 기업 조
직 관점에서는 경영 철
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지식 정보 경험은 전사적인 네트워크 조직으로 확
산되기 때문에 지점지역 성과의 전사적 공유가 가능하고, 기술 정보
경험의 융합을 통한 새로운 기술의 창조능력이 커지게 되는 것이다.
Nestle, GE, Sony, Royal Dutch/Shell 등이 초국적기업에 속
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경쟁 기
반 구축차원이 아닌 세계시장을 체계적으로 공략하거나 방어하기 위한 수단
으로서 기술보유 기업 간 기술적 결합이므로 제휴기업 간 광범위한 기술이전
효과가 발생한다.
기술전략적 제휴와 합작투자와 다른 점은, 합작투자가 주
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지식 경영을 활성화하는 기업이 HP이다. HP의 경우 건물내에 모든 칸막이를 없애고, 모든 사무실을 공개된 장소(Open space)로 운영한다. 이러한 운영 방침은 아무리 사소한 지식이나 정보라도 모든 구성원들이 공유하는 것이 필요하다는 인식 때
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공유시스템이 없었다는 사실이다.
단지 부서별로 각각의 니즈에 맞게 독자적인 정보시스템을 보유하고 있을 뿐이었다. HP `규칙도 표준도 없다.(No rule, no standardization)\'라는 고유의 캐치프레이즈를 내걸고 우선적으로 사내 부서별로 지식 경영
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지식공동체의 구성원들은 각 영역에
대해 Help desk, 전자게시판, 주요 통계 및 과거 프로젝트 수행 실적에 관한
DB 등을 구축하기 시작했다. World Bank의 지식경영은 이제야 첫 발을 디딘
것이다. 작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의
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경쟁력과 지식경영
1. e지식경영 전략 수립은 e환경에서 사업영역과 관련 고객의 문제 와 수요를 정의하고 이를 해결하기 위해 고객 지식의 내용, 원천, 형태 등을 정의해야 한다
2. 지식경영 프로세스의 혁신은 고객 지식을 생성하는 기업의
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경제의 기대효과
1. 소비자 효용 증대
2. 기업의 효율적 경영 실현
3. 판매비용의 절감
4. 유통비용의 절감
5. A/S비용 절감
6. IT투자에 대한 기업의 인식 변화
7. 국가경제의 성장 및 고용 증대
Ⅸ. 향후 디지털방송 정책 방향
Ⅹ. 향후 정
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경영분석
1) 분석방법
2) 분석내용
3) 분석의 필요성
Ⅴ. 창업기업의 산업재산권 활용전략
1. 산업재산권 관리 개요
1) 산업재산권 관리의 필요성
2) 산업재산권의 중요성
2. 특허관리
1) 특허관리란
2) 특허관리의 효과
3) 특허관리의 단
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경제 활동에 있어서의 소비자 역할이 확대될 것이며, 기업내부의 의사결정과 생산, 판매 등의 전 과정에서 소비자 만족을 축으로 하는 지식경영의 도입이 확산된다.
산업사회의 단순노동직종이 새로운 지식노동 위주의 직종으로 대체되고,
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