|
기업 제록스
1. 기업개요
2. 지식 기업의 대명사
3. 지식 경영 추진 단계
1) 1단계 : 인간 행동에 대한 이해를 기반으로 지식 공유를 시작
2) 2단계 : 지식 기업으로의 변신, The Digital Document Company, Xerox
3) 3단계 : 지식 근로자에 대한 지식 레버
|
|
|
기업들의 지식관리 상태
작년 7월(2000,7,12)워 조사에 따르면...
□ 우리나라 기업임직원들은 업무상 취득한 지식을 소속팀(78.4%) 범위 내에서 공유하고 있으며, 공유하는 지식내용도 업무상 중요 정보를 제외한 지식을 공유하고 있음.
☞조직내
|
|
|
지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축
◇ 노나카 이쿠지로·곤노 노보루(1998), 지식경영, 21세기북스
◇ 박형근(1999), 우리 기업에 적합한 지식격영모델은, LG주간경제
◇ 삼성 경제 연구소, 지식 경영 사례, 학습 조직 이론과 실재
◇
|
|
|
지식과 경험의 공유를 위한 것이며 영업 항목은 국내외 거래 선에 대한 정보를 바탕으로 직물, 에너지, 화학, 철강 등 각 분야별 영업 관련 지식이 담겨 있다.
경영진의 관심: SK상사 김 승 정 사장은 직원들에게 메일을 통해 “지식경영 프로젝
|
|
|
정보 인프라스트럭처의 적절한 조화야말로 경쟁력 우위의 필수 조건임을 잘 보여주는 사례라 할 수 있다. 제1장 지식경영이란?
제2장 지식경영의 형성배경
제3장 지식이란
제4장 지식경영의 정의
제5장 지식경영의 필요
|
|
|
지식이전의 3단계
지식이 작업도구와 제조공정 및 제품에 적용 : 산업혁명
지식이 작업 그 자체에 적용 : 생산혁명성
지식이 지식에 적용 : 경영혁명
6. 테일러의 과학적 관리법
포준과업량설정, 작업연구, 시간연구, 동작연구, 차별성과급
|
|
|
기업의 自由內部企業 : 관료제의 종언과 지능조직의 등장』, 한국경제신문사, 1995
3. 조석준, 『조직학강의』, 서울대학교출판부, 1994
4. 이창순, 『조직이론』, 박영사, 1994
5. 임창희, 『한국형 팀제』, 삼성경제연구소, 1996
6. 마이클.E.맥길, 존
|
|
|
정보와 지식(협의)의 차이
정보
(information)
단편적 사고
수동적(외부에서 수용)
지식창조의 매개 자료
가치판단 및 정보체계
지식
(knowledge)
종합적 사고
능동적(주체적으로 사고, 가공, 판단)
사고의 경험을 통해 정보 체계화
의사결정 및 행동
|
|
|
기업간 제휴나 기업인수합병(M&A)를 통해 사업역량을 확보하는 것이 중요하다. 경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출을 위해서는 정보통신기술을 활용하여 과거 대기업만이 가능했던 기술, 정보, 자금 등 국내외 자원에의 접근
|
|
|
기업내 지식 정보
기업들이 관리하는 회사내 주요 경영자료, 영업정보, 연구자료 및 결과물, 설계서, 도면 등이 대부분 전자문서로 관리되면서, 정보 유출의 위험성이 높아지고 있다. 이전에는 수많은 캐비닛으로 관리되던 문서들이 이제는
|
|
메뉴펼치기
