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제3절 정치체제와 그 역할
제4절 정치이념
4-1.정치체제의 범위
4-2민주주의
4-3 전체주의
제5절 정치체계가 기업경영에 미치는 영향
제6절 전략의 수립과 수행
제7절 법적인 환경
제8절 국제화 과정에 따른 전략의 수립과 전개
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기업경영의 투명성제고와 그 성과
(2) 상호채무보증의 해소와 그 성과
(3) 재무구조의 개선과 그 성과
(4) 핵심부분의 강화와 그 성과
(5) 총수에 대한 견제장치와 그 성과
(6) 3대 보완과제
4. 결론.
(1) 재벌정책의 방향
(2)
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경영진단 팀의 성과
5. 경영진단의 결과
Chapter 8. 다양한 사업 포토 폴리오
Chapter 9. 브랜드 이미지 관리
1. 톱-다운 전략
2. 제 값 받기와 MDC(Market Driven Company)
3. 세계 40위권의 브랜드 파워
Chapter 10. R&D와 디자인
1. 지식 재산권을 기업
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기업의 인프라구조(법률, 회계, 경영자문, 마케팅, 외부조달 등)를 활성화해야 한다.
벤처캐피탈의 불공정 거래를 감시 감독하고 좋은 벤처캐피탈 들을 지원해야 한다.
일반적인 기업성공의 조건은 훌륭한 리더, 분명한 기업 비전, 강한 기업
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기업·단체·기관들이 적극적인 관리체계가 필요하다. 또한 자원의 활용과 개발은 기관별 노력도 필요하지만, 지역 내에 있는 타 기관과의 상호 연계 활동으로 부족한 자원의 상호 공유 작업도 필요하다. 더 나아가서는 기관 간에 서로 보완하
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기업경영의 혁신노력
2. 신경제(지식경제)의 도래와 그 특성(지식노동자에 의한 지속적 혁신)
2.3. 신경제(지식경제)하의 노사관계
1.지식근로자와 유연기업조식
2. 거대기업의 변화
3. 자본경쟁에서 사람경쟁으로
4. 참여와 협력의 노사관
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기업 철학
2. 경영 이념
3. 경영 철학
4. 외부마케팅
5. 내부마케팅
6. SWOT분석
7. 마케팅 믹스 전략
8. 문제점
나. 대한항공과 아시아나항공의 전략적 마케팅 제휴의 비교
1. 대한항공의 전략적 제휴 -
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기업의 조직문화는 기업내부 및 외부 그리고 기타의 여러 환경과 제약에 의해 시시각각으로 변하는 추세이며, 기업의 상황에 맞게 적절한 조직문화를 형성하고, 이에 따르는 경영성과에 미치는 영향에 따라 임기응변으로 바꾸는 태도여야만
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기업의 생존전략/ ⑵ 글로벌 아웃소싱의 정의/ ⑶ 글로벌 아웃소싱의 이점
⑷ 국내 조달(인소싱) 이점/ ⑸ 글로벌 아웃소싱의 문제점
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 경영이념...................................5
2. 삼성전자 연혁...................
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기업 기술경영 벤치마킹 결과 요약, 과학기술부 1999
○ 마이클 해머·제임스 챔피 저, 안중호·박찬구 역, 리엔지니어링 기업혁명, 김영사, 1993
○ 박홍열·신건철, 기업통합이론과 기업 경영전략 : 기업의 경쟁력 제고방안, 2004
○ 신홍철 외, 한
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