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이해
1. 연봉제의 핵심은 평가를 통한 차별대우
2. 연봉제의 기본원리는 개별화
3. 능력주의적 인사관리의 강화는 여러면에서 부작용을 초래
4. 역사적 특성을 무시한 연봉제는 비효율성 유발
5. 연봉제는 항상 좋은 것인가
Ⅷ. 결론
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임금 피크제- 일정 연령에 도달한 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장함
임금조정옵션제- 기업체와 근로자 모두가 희망하는 경우에 한해 정년 연장에 따른 임금조정의 옵션이 주어짐
4.정년퇴직 후 재고용제도를 확대해야
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기업조직은 살아남을 수 없다. 따라서 사용자들은 종업원들의 능률적인 업무활동을 통해서만 경쟁에서 살아남을 수 있다는 신념 하에서 조직구성원들의 참여와 화합에 노력해야 한다.
참고문헌
백삼균.정범구(2018), 인적자원관리, KNOUPRESS.
김
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기업의 노무관리 현지화 전략에 관한 연구, 경희대학교
소영일(2008), 경영자를 위한 베트남 경영전략, 지구문화사
안수정(1997), 베트남 진출 한국기업의 현지화 전략 : 노무관리 실태 분석을 중심으로, 건국대학교
안경환(2000), 베트남에서의 성
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격차확대는 사회 전체의 안정에도 크게 문제가 될 것임은 말할 나위도 없는 사실이다.
<참고자료>
www.molab.go.kr
www.klsi.org
www.kli.re.kr
www.nodong.org
www.kwunion.or.kr
www.inochong.org
www.nso.go.kr
한 미 일 비정규직 임금 및 인적자원관리 국제비교 - 한국
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관리
3. 임금과 복리후생 관리
4. 평가관리
5. 채용관리
6. 교육관리
7. 셀프 서비스
8. 직무분석
9. 시뮬레이션
10. 통합 기능
V. 인사정보시스템의 도입 효과
Ⅵ. 인사정보시스템의 도입전략
1. 능률의 추구
2. 종업원
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임금
주주, 채권자, 정부, 종업원
기업이 생산을 통해 창출한 가치
기업체이론
기업이익
부가가치이익-임금 =
당기순이익+이자+법인세
주주, 채권자, 정부
기업의 영업활동의 결과
기업실체이론(기관이론)
투자자이익
기업이익-법인세
= 당기
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임금
주주, 채권자, 정부, 종업원
기업이 생산을 통해 창출한 가치
기업체이론
기업이익
부가가치이익-임금 =
당기순이익+이자+법인세
주주, 채권자, 정부
기업의 영업활동의 결과
기업실체이론(기관이론)
투자자이익
기업이익-법인세
= 당기
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임금을 받는 노동자가 있는 반면 다른 편에서는 낮은 임금으로 일상생활에서 허덕이는 사람이 있다. 또 산업별, 규모별, 지역별, 연령별 등에 따라 임금에는 차이가 있을 수 있다.
임금격차는 동일 시점에서 각 기업의 임금수준을 여러 가지의
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관리
3. 북한경제정책의 현황
1) 자력갱생
2) 중공업 우선정책
3) 대내적 경제지향정책
Ⅲ. 북한의 7.1 경제관리 개선조치
1. 북한 7.1 경제관리 개선조치의 등장배경
1)
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