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기업 핵심 연혁
1933년 : 도요타 자동방직기 제작소에 자동차 연구소 설립
1935년 : 자동차 제조 시작
1937년 : 도요타 자동차 공업 주식회사 공식 출범
1939년 : 태평양 전쟁을 계기로 군용 트럭생산
1950년 : 경영위기로 인한 노사관계 최악으로 고
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자동차 산업」 삼성 경제 연구소
-유석진(2006) 「미국자동차 Big-3의 위기극복 사례」 삼성 경제 연구소]
-복득규(2006) 「환경친화형 자동차의 개발동향과 향후 대응 전략」 삼성 경제 연구소
-오규창 : 자동차산업 제품개발과 부품조달체제의
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자동차 산업
2. 한국 자동차 산업
3. 현대 자동차
Ⅲ. 외부 환경 분석
1. 자동차 산업의 특징
2. 산업 구조 분석
3. 시장 점유율
4. 경쟁사 분석
Ⅳ. 내부 환경 분석
1. 가치 사슬 분석
Ⅴ. 결론 : 현대 자동차의 전략적 대
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도요타, 고급車 시장 석권기 (신문명 : 한국경제신문, 2004년11월12일)
도요타 2003년 기말 보고서
참고 사이트
성공의 상징 렉서스
http://blog.naver.com/hongjig/140008140956
렉서스 공식 홈페이지
http://www.lexus.co.kr
한국 수입자동차협회 홈페이지
http://kaida
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전략
세계 시장 공략, 미래 설계, 협력관계 강화
4) 기업시스템 1. 서 론
1) 선정 이유
2) 소개 및 현황
- 기업 소개, 경영이념, 차별화 전략, 기업시스템
2. 본 론
1) 실패 사례
- 리콜 사태, 일본경제의 장기 침
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기업은 생존하기 어렵게 된다.
2) 필요한 것을, 필요한 때에, 필요한 만큼 만든다.
- 고객의 니즈가 80개이면 80개만 만든다는 것이다. 과다생산은 과다재고를 가져오고 재고처분을 위해 싸게 팔게 되어 재고금액이 경영을 압박할 수 있다.&n
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자동차공업협회 www.kama.or.kr
- 목 차 -
Ⅰ 서론
1. TOYOTA 소개
2. LEXUS 소개
Ⅱ 북미 시장 진출 전략
1. 상황분석
1) 시장분석
2) 기업분석
3) 환경 분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
1) 도요타 브랜드의 육성전략과 브랜드신규전략 사이에
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생산하는 기업의 이름보다는 브랜드가 소비자에게 더욱 인식되며, 브랜드의 성공 여부가 기업의 성패를 좌우할 수 있음을 의미한다. 1.도요타 자동차와 도요타 사키치의 철학
-지식 경영
2.중소기업의 성공전략
-브랜드 이미지 전략
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전략을 택했다.
. 환경경영을 위한 실천전략
- 차별화된 환경경영 전략
- 효율적인 환경전담 조직
- 친환경 개념에 따른 생산
- 환경구매 전략 시행
- 환경비용 관리를 위한 환경회계 도입
- 환경마케팅을 통한 판매전략
[느낀점]
이번 기업들의
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구개발 경영
1. 기술혁신의 기초개념들
2. 기업의 연구개발 동기
Ⅲ. 기업가와 기술혁신
1. 기업가의 정의
2. 기업가의 성격적 특성과 기술혁신
Ⅳ. 기업 기술경영의 성공사례
1. 세계가 주목하는 도요타
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