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도요타 노사관계의 모습과 영향
(2) 도요타의 지도자육성교육
(3) 도요타와 주변의 관계
(3)-1 협력업체와의 긴밀한 상생관계
(3)-2 도요타와 지역사회의 관계
(4) 도요타의 마케팅 전략
(4)-1 제조업과 문화적요소의 만남
(4)-2 렉서스의
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도요타의 경영 전략
2. 도요타의 비전
3. 도요타의 연혁 및 경영 특징
4. 도요타의 강점
5. 도요타의 기업 문화
6. 글로벌 자동차 생산량 및 시장 점유율
7. 글로벌 자동차 메이커의 품질 지수
8. 글로벌 자동차 메이커의 경영
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LEXUS 소개
1) LEXUS의 연혁
2) LEXUS의 등장배경
Ⅱ. 소비자분석
1. 도요타의 소비 심리/구매력의 원동력
1) 시장세분화전략 (Segmentation)
2) 표적시장전략 (Targeting)
3) 포지셔닝 전략 (Positioning)
☉ 프로모션 1 ☉
1. 도요타의 경영전략
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도요타와 혼다\", 자동차경제, 2002,7.
손보수, \"세계 자동차 기업의 전략적 제휴와 인수합병에 관한 연구\", 2001
FOURIN, \"국내자동차조사월보\", 2000년 9월호
FOURIN, 해외자동차조사월보, 2001.8
www.toyota.co. Ⅰ. 미․일 자동차산업의 협력체제
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도요타의 부문화
3) 도요타 팀제 도입
2. 도요타의 수직적 분화
Ⅶ. 도요타 자동차의 작업조직
1. 산업현장과 기술부문간의 유기적 결합
2. 직접부문과 간접부문간의 통합
Ⅷ. 도요타의 인재육성 시스템
1. TOYOTA Institute의 Mission
2. 교육
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도요타의 '사람키우기'방식
①제안제도
3) 도요타 그들만의 경영 분석
① ꡒ위기전승 경영ꡓ→서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화
② ꡒ혈연공동체 경영ꡓ →인수방어 위한 자본의 논리
③ ꡒ이질문화 흡
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기업」.한국경제신문사
제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기
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경영 철학을 갖고 있다. 이러한 경영 철학을 사무직 개혁에 적용하여, 업무의 과정 요인이라 할 수 있는 능력의 발휘에 무게중심을 두고 평가를 해 나간다. 1. TOYOTA 소개
2. 인사관리
3. 평가관리
4. 교육훈련
5. 보상관리
6. 성과 및 한계
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기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타, Toyota)
1. 도요타의 모태가 된 선각자 - 도요타 기이치로 회장
2. 도요타를 세계 무대로 - 도요타 쇼이치로 명예회장
3. 변화와 개혁의 최고 경영자 - 오쿠다 히로시 회장
4. 도요타의 미래 전략가 - 조 후지
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전략 안전 및 품질 경영 중시 기조로 회귀하는 글로벌 경영 기조를 계속 견지할 것이다. 도요타의 핵심은 품질경영에 있었다. 품질의 하락은 사상최대의 리콜사태를 가져왔고 결국 기업가치가 추락하게 된 것이다. 따라서 이러한 기조로 회귀
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