|
인사관리를 행하고 있다.
셋째, 사람을 중심으로 여기는 유능한 리더와 더불어 인적자원관리의 유용성을 위해 조직단위를 단축한 것은 타 기업과의 인적자원관리의 중요한 차이점이다. 유능한 리더의 역할은 매출증대로 이어질 수 있으며,
|
|
|
기업경영의 종합혁신을 추진함
2. 주요 과업활동
- 변화 관리(Chnage Management) 수행
- Produect Innovation 기획
- Process Innovation 기획 : 전사적 자원관리 추진(Enterprise Resources Program)
- People Innovation 추진
- Global Operation Process 추진
- 생산 제조현장 생산
|
|
|
기업과 이문화 - 이미자, 서울대학교, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
(1) 경영핵심 및 이념
(2) 경영비전
(3) 해외 진출 현황
2. LG전자 글로벌 인사관리
(1) 다양성 관리
(2) 채용 관리
(3) 성과 및 보상
|
|
|
2. 정의 및 의의
3. 효과
4. 설계과정
5. 종류
6. 운용현황
ⅱ. 기업사례
1. IBM
2. LG유통
3. 한국가스공사
4. CJ
5. 포스코
6. 선택적 복리후생 제도 사례의 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
노동 무임금’의 원칙을 내세우기 전에 노동자가 자신의 권리를 펼칠 수 있는 방법을 마련해 주고 상호 보완적인 입장에서 적절히 타협점을 찾아나가야만 할 것이다.
10. 지식정보사회에서 기업의 인적자원관리는 과거 굴뚝산업사회에 비해
|
|
|
관리 : 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색, 인사조직연구, 한국인사조직학회 7(2), 1999
3. 삼성경제연구소, CEO Information(제300호) - 인적자원 개발을 위한 긴급과제, 2001
4. 신유근, 한국기업 인적자원관리의 전략적 과제, 노
|
|
|
- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 인적자원관리
I. 글로벌 경영자의 기능
II. 인적자원의 수급 및 배치전략
1. 본사국 중심적 배치전략
2. 현지국 중심적 배치전략
3. 세계중심적 배치전략
* 참고문헌
|
|
|
인적자본의 축적과 인적자원관리가 기업의 장기적 생산성 향상에 있어 큰 역할을 수행한다는 점을 고려한다면 이는 매우 바람직한 경향이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
김영재, 『신 인적자원관리』, 2015. Ⅰ. 인적자원관리와 교육훈련
Ⅱ.
|
|
|
인사관리 / 대경출판사
◇ 삼성출판사(편직국)(1990) / 인사고과 이렇게 한다 / 삼성출판사
◇ 유택상(2000) / 인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구 / 건국대 경영대학원
◇ 장수용(2000) / 인사고과평정 전략기업 컨설팅
◇ 최재열외 3명(1999) /
|
|
|
인사관리학회.
김재은, 신철호(2011), 경영자의 관점에서 바라본 사회책임경영이 조직만족도에 미치는 영향, 전문경영인연구, 14(3) 29호, 137-162p, 한국전문경영인학회.
이준우, 이정현, 방호진(2012), 최고경영자의 경영가치가 기업의 인적자원관
|
|
메뉴펼치기
