|
기업 휴렛패커드(HP)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. HP와 DEC의 비교
Ⅱ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)
1. 통합 인적자원관리 전략
1) 21세기 완전한 ?무경계? 조직의 실천
2) 변화가속 프로그램(CAP:Change Acce
|
|
|
인사를 위한) 예스폼 2014
장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015
양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
김학수, 이상우 저, 인적자원관리론, 피앤씨미디
|
|
|
. 단 그 직무에 따른 사회적 신분우대는 적용된다.(특히 세일즈맨)
*조직변화승진: 새로운 사업투자 및 조직 능률도모 등으로 조직구조의 재편성으로 조직 구조를 변화 시킴으로써 승진의 기회를 마련해 주는 것을 말한다. 목차 없음
|
|
|
관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
1)인사업무의 질적 변화
2)인사 담당 관리자의 역할 변화
3)조직관리 및 기업문화의 변화
Ⅴ. 디지털시대 기업(디지털기업)의 전자도서관서비스
1.사내 정보를 평가하고, 공유 및 유통
|
|
|
기업 개요
2. 엔터테인먼트 시장 현황 분석
3. 하이브의 성공요인 3가지 분석
4. 하이브 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 하이브 경영전략 사례분석
(1) 해외진출전략
(2) 인적자원관리
|
|
|
조직정치에 의한 인사활동을 청산해야 한다.
- 개인의 창의성을 끌어내는 지식기반시스템을 구축해야 한다.
- 유능한 인재는 기업조직에서 육성될 수 있다는 전제를 명확히 해야 한다.
2) 전략적 인적자원관리 실천과제
역량중심의 인적자원
|
|
|
경영환경
제 4 장 기업형태 및 기업집중
제 5 장 기업의 윤리와 사회적 책임
제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제
|
|
|
, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 우수연구원 확보?유지 위해 벤처 40%가 스톡옵션 의존
6. 벤처기업, 파격적 사원 복지제도
Ⅵ. 향후 인재관리의 방안
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
무엇인가?
Ⅲ 오늘날의 기업과 멘토링(Mentoring)
Ⅳ 국내기업의 멘토링 도입사례
사례1 KTF
사례2 삼성테크윈
사례3 동양기전
사례4 KOTRA
Ⅴ 멘토링 관련 최근 시사자료 소개
Ⅵ 앞으로 더욱 성공적인 멘토링을 위해
Ⅶ 결론
|
|
|
인적자원관리 기존 연구결과 및 향후 연구과제 ,한국인사관리학회,조직과 인사관리연구 제26권 제2호 , 양혁승
2. 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향
페이지 : 143-174 , 채주석 ( Chae Joo Seok ) , 김찬중 ( Kim Chan Jung )&n
|
|
메뉴펼치기
