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법, 규칙, 지시, 계획, 서류 또는 전통, 태도, 직업 윤리 등이 도구로 활용되며, 통제를 강화하기 위해 보수나 벌이 적용된다.
참고문헌
이대균 저, 보육시설 운영관리, 양서원 2010
황윤세, 임미혜 외 저, 유아교육기관 및 보육시설 운영관리, 공
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기업정책을 고려하고 있음을 의미한다.
이와 같은 행정조직 이외에 전액정부가 출자한 중소기업사업단은 중소기업 구조고도화 촉진을 위한 지도, 지금대출 및 출자 등의 사업을 종합적으로 실시하고 동시에 중소기업의 경영관리 합리화 및
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기업분석
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 구글의 조직구조분석과 인사관리 전략
3. 구글 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 구글의 주요서비스 분석
5. 구글의 경영전략
(1) 광고전략
(2) 기
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인적자원관리/ 김영재, 김성국, 김강식/2005 삼영사
2.인적자원개발론/ 학지사/ 2005
3.인간자원개발/ 유승우/ 1998
4.사람이 경쟁력이다/ 제프리 페퍼/ 21세기북스/ 1995
5.현대인사관리/ 조병태/ 경세원/ 1997
6.무한경쟁시대의 인적자원개발/ 황인숙/
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법과 범위 ………………………………… 3
Ⅱ. 이론적 고찰 ………………………………… 3
1. 호텔 객실 서비스 …………………………………… 3
2. 조선호텔 …………………………………… 3
3. 조선
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경영관리〕
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
생산 및 연구개발활동의세계적인 배치와 조정
글로벌경영활동의 재무적 회계적 통제
〔미래예측〕
다국적 기업에서 초국적 기업으로
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현황
Ⅴ. 인센티브제도의 효과
Ⅵ. 인센티브제도의 적용기준
Ⅶ. 인센티브제도의 장점
Ⅷ. 인센티브제도의 문제점
Ⅸ. 결론 및 제언
1. 제도화 방향
2. 성과주의 보상 시대를 위한 준비
3. 인센티브제에 대한 정책지원
참고문헌
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인적자원개발(HRD)의 개념과 변화추세
1. 인적자원개발(HRD)이란?
2. HRD분야의 대표적인 정의
3. HRD 환경변화의 전략적 접근
Ⅲ. 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화와 특징
Ⅳ. 기업교육 중심 새로운 인적자원개발(HRD)유형과 기법
Ⅴ. 국
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기업사례 분석)
1. 인적자원관리 시스템 개념
인적자원관리 시스템은 조직 내 인적 자원을 효율적으로 계획, 수행, 통제하는 전산 기반의 체계를 의미한다. 이는 기업의 목표 달성을 위해 인사 채용, 성과 평가, 교육 훈련, 보상체계 등 인
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기업경영의 기본 틀과 인적자원관리의 핵심 원리로 자리 잡아오고 있으며, 이를 바탕으로 더욱 체계적이고 데이터 기반의 경영 전술이 발전해 왔다고 볼 수 있다. 현대 경영환경에서는 과학적 데이터 분석과 최적화 기법이 계속해서 도입되
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