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업가로 자리매김해야 한다. 정부와 업계 단체는 규제 강화가 아니라 정보 비대칭 해소와 역량 계발을 장려하는 인프라를 구축해야 한다. 그래야만 프랜차이즈는 저비용 창업의 장점을 살리면서도 장기 생존률을 끌어올리는 선순환 구조를 만
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업계적 차원의 다각적인 의식개혁 노력과 제도개선 노력이 올바른 상표관행이 정착될 때까지 지속적으로 전개되어야 할 것이다.
아울러, 국내 상품의 인지도와 브랜드 가치가 높아지면서 후발 개도국에서 국내업체의 상표권을 침해하는 사
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업계의 선도적 위치로 자리잡았습니다.
이를 기반으로 IMF체제하인 98년도에도 전년대비 15%라는 업계 최고의 매츨 신장율을 기록하였으며, 1999년도에도 3개 매장의 추가 오픈과 최상의 서비스 품질관리를 통한 최고의 고객 만족, 공격적인 마
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기업체와 제휴를 맺고, 새로운 차원의 자전거 제품을 개발할 것이다. 이를테면 자동차의 헤드라이트와 같은 내장형 전조등을 다는 형식이다.
S-Hub는 사용자의 가치를 높이기 위한 최대의 효용을 만들기 위하여 노력할 것이다. 국내 시장에서
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관계적 유머
2) 자기 고양적 유머
3) 공격적 유머
4) 자기 파괴적 유머
4. 유머와 리더십
5. 유머리더십
1) 유머 이론
(1) 각성이론
(2) 불일치이론
(3) 인지이론
(4) 우월감이론
(4) 사회-기능적 이론
2) 유머와 리더십
3) 유머리더십의 3가
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브랜드(PB)상품을 개발하기 보다는, 제조업체와 함께 개발하는 '공동 상품 개발(Team Merchandising)'을 중시한다.
소매업은 물건을 파는 일에 열중하고, 물건을 만드는 일은 제조업체에 맡긴다. 그러나 소매업은 소비자와 가장 가까운 위치에 있기
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브랜드 파워와 인프라를
통해 '쿠첸' 의 도약이 매우 기대된다. * 웅진코웨이 ‘쿠첸’ 마케팅 성공사례
Ⅰ. ‘또또 사랑’ 정신
Ⅱ. 경직된 국내 밥솥 시장
Ⅲ. 쿠첸 출시
· 신규 브랜드 개발
· 제품 차별화 전략
Ⅳ. 향후 발전
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업 준비 체크리스트
3. 기타 참고 사항
- 공공서비스가 유사하게 사업화 진행 중 이에 대한 대비책 마련 필요 지방 단체의 보건소에서 산모, 신생아 건강 관리사 지원 사업으로 출산 가정 방문 산모 영양 관리, 산후 체조, 신생아 돌보기 등을
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업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
2) 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을 통해 예산을 확보하고자 함
3) 홍보를 통해 개인(기업) 기부자 발굴을 통해 후원금 확보
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업종료시점에서 서비스 욕구 재조사 후 지속, 확대 여부 검토
2) 차년도에도 사업 지속가능성 큰 상태로 인력의 정규직화 노력 및 모금회 및 타 재단을 통해 예산을 확보하고자 함
3) 홍보를 통해 개인(기업) 기부자 발굴을 통해 후원금 확보
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