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기업의 해외기업 인수 합병을 지역별로 살펴보면, 북미 59건, 동남아시아 23건, 서유럽 16건으로 편중되어 있으며, 미국에서의 인수 합병은 신기술 습득과 시장확보, 아시아 지역은 생산효율성 도모, 유럽은 EU의 경제통합에 대비한 것으로 볼
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경쟁전략으로
서의 경쟁적 지위를 가지게 될 것이다.
2. 집중화 전략에 따르는 위험
집중화 전략에 따른 위험은 다음과 같다.
기술 변화나 소비자 기호의 변화에 적소시장이 갑자기 사라지고 전체산업
에 동화되는 경우
이는 기업의 사업구조
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경험은 진입방법의 선택에 큰 영향을 미친다. 예로 기술력이 강산 기업이나 우수한 브랜드를 보유하고 있는 기업은 합작투자나 라이센스보다 100% 소유 자회사를 선호한다.
2> 투자국의 투자환경: 외부환경요소로는 해당 산업의 구조적인 특
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기업이면 모두 초국적기업이라고 할 수 있다. 다국적기업은 어떤 형태이든지 직접투자를 하여 적어도 하나 이상의 외국에 자사의 제품공장을 소유하거나 또는 생산 활동을 수행할 수 있는 기업이며, 그 기업의 경영자가 세계적인 안목을 가
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우리 기업을 세계 최고의 기업으로 이끌것이다. 1. 서론
① 기업의 목표
② 기업의 최우선 과제
2. 본론Ⅰ
① 앞장서는 CEO
② CEO의 선견지명
③ 건강한 CEO
본론Ⅱ
① 인사관리
② 마케팅
③ 생산관리
④ 재무관리
3. 결론
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구조, 점유물
5. 환경요소
가치관의 변화
기업내?외부의 환경변화
법적 규제 및 보호
정부지원정책 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 창업의 개념
Ⅲ. 벤처기업의 개념
1. 일반적 정의
2. 벤처기업육성에 관한 특별조치법상 정의
3. 요건(4가지중 1충족
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경영전략의 수립 3단계
Ⅵ. 경영전략 수립과정
1. 1단계 : 기업의 사명(mission)/목표(goals)의 설정
2. 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석
3. 3단계 : 전략적 대안의 선택 및 전략의 수립
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)
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1. CI 통합 계획 및 전개
2. CI 통합 추진내용
Ⅳ. 추진성과
1. 추진결과 및 전후 성과비교
2. 추진성과의 현 수준 및 향후 계획
Ⅴ. 경영성과 향상
1. 대외적인 기업 이미지 개선 효과
2. 재무적인 성과
Ⅵ. Epilogue
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구조 개편을 통해 오는 2004년 식품,생명공학 등 경쟁력 있는 기존
사업부문외에 인터넷 사업부문등 신규사업 매출비중이 높아지는 등 21세기 첨단기업으로 의 변신체제를 구축, 21세기 초우량기업으로 부상해 나간다.
*아시아 5대 식품회사
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. 그는, "향후 3M사는 세계의 모든 기업이 동경하는 그런 회사가 될 것"이라고 말한다. 현재 겪고 있는 경영상의 곤란에도 불구하고 3M사는 뛰어난 경영 능력과 성과로 계속해서 훌륭한 회사로 남으리라 예상된다. -기업사명-
-기업문화-
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